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90 A B C A B C wmm m DOMINGO 26- 4- 87 Medidas de la CEE para detener las importaciones de Japón Bruselas. A. G. El que avisa no es traidor. Tras las advertencias de represalias contra el Japón por su gigantesco superávit comercial frente a ta CEE, hechas en Tokio por el comisario europeo Willy de Clercq, la Comisión Europea asestó un primer puñetazo en la mesa al someter a control estadístico las importaciones de una serie de productos electrónicos nipones. De Clercq había dicho al ministro japonés de Exteriores, Tadashi Kuranari, que la CEE está harta de promesas no cumplidas por Tokio y exige hechos concretos para reducir el desequilibrio comercial. Añadió que Bruselas considera ilegal cara al GATT et acuerdo Japón- Estados Unidos sobre comercio de semiconductores. Ahora se anuncia aquí una primera andanada de medidas que todavía no son sanciones, pero que van a permitir en una segunda fase frenar el desbordamiento de las ventas niponas de una nueva serie de productos. Son los mismos que los Estados Unidos castigaron con aranceles prohibitivos del 100 por 100 el 17 de abril: televisores en color, bandas magnéticas, películas fotográficas, máquinas de calcular y ordenadores personales de más de dieciséis bites, instrumentos de medida de precisión, acondicionadores de aire, bombas de inyección de fuel, magnetófonos y tocadiscos. En una segunda fase, el 25 de mayo, el Consejo de Ministros de la CEE discutirá un método más amplio que le permitirá intervenir inmediatamente para detener las importaciones del Japón. El lunes próximo el comisario De Clercq informará a los ministros de Asuntos Exteriores de los Doce, reunidos en Luxemburgo, de sus esfuerzos por hacer razonar a los nipones. De Clercq, que participa este fin de semana en Tokio en la reunión cuatrilateral entre Estados Unidos, Canadá, CEE y Japón, ha reafirmado que la Comunidad quiere protegerse contra un desvío hacia su mercado de los esfuerzosxomerciafes que Norteamérica está frenando. Al mismo tiempo que la tensión sube entre Bruselas y Tokio, parece que las empresas electrónicas japonesas se aprestan a aumentar sus inversiones industriales en Europa. Eso es lo que ha dejado entender el ministro británico de Industria, Giles Shaw, quien anunció, entre otras cosas, un próximo acuerdo entre Honda y Austin para la fabricación conjunta de un coche en Inglaterra. Las inversiones niponas en el Reino Unido suben ya a más de tres mil doscientos millones de libras. El Gobierno mexicano reprivatíza la Banca tras cinco años de estatificación Las acciones fueron vendidas al 34 por 100 del nominal México. Torcuato Luca de Tena Transcurridos casi cinco años de la estatificación de la Banca privada, el Gobierno ha iniciado su reprivatización. Se corrige así uno de los mayores errores técnicos en que se incurrió durante el sexenio anterior. Pero la injusticia cometida, esa no se puede borrar. Parte de las acciones bancarias fue ofrecida al público en Bolsa al 34 por 100 de su valor nominal y a las pocas semanas esos mismos títulos cotizaban al 500 por 100. Al calderoniano modo escrito, podría uno preguntarse qué ley, justicia o razón pudo justificar la medida de privar a los antiguos propietarios de las instituciones de crédito creadas por sus fundadores, la enorme riqueza inmobiliaria de sus edificios centrales y sucursales diseminadas por toda la República, y de la propiedad de industrias y negocios erigidos o adquiridos por los Bancos como garantía para los cuentacorrentistas, y en beneficio de los millares de accionistas que recibieron bonos a cambio de sus valores, pagaderos cuando no me diga Dios. La barra de abogados de la República demostró, con la ley en la mano, que ta medida era violatoria de la Constitución, a lo que respondió el autor de aquella insigne barbaridad que nada era tan sencillo como modificar el ordenamiento constitucional. Y, en efecto, se modificó la Constitución y se aplicó, con efectos retroactivos, una ley que no existía cuando se publicó el decreto expropiatorio. Mucha agua ha pasado desde entonces bajo los puentes de (a política económica mexicana. Centenares de industrias estatales han sido puestas en venta, los errores de la socialización, aireados, y la reprivatización de la Banca iniciada. Para los amigos de curiosidades y coleccionistas de rarezas, vale la pena señalar algunas de las peculiaridades de la reprivatización bancaria. Las acciones puestas a la venta, tas ofrecidas al público a través de la Bolsa, equivalen a un 34 por 100 del capital social de las empresas. Ei 66 por 100 restante se lo reserva el Estado, pero, además, los nuevos compradores no tendrán derecho a voto en las Juntas generales de las empresas en cuestión. Esta es la primera y más grande peculiaridad. Mas hay otras que no le van a Ja zaga. Como en estas condiciones se temía que el accionariado se retrajese, los planeadores de la operación se dijeron: ¿Qué incentivos podremos dar a los inversionistas para que compren estas acciones que hoy vendemos sin haber indemnizado a aquellos que antes tas poseían legítimamente? ¿Cómo atender a las presiones de los Bancos extranjeros que nos facilitan créditos y a quienes no les gusta que otros Bancos- extranjeros o nacionales- sean expropiados? ¿Cómo compensar al futuro accionista del hecho de privarle de sus derechos políticos al negarle el voto en las Juntas generales? ¿Cómo evitar el ridículo de lanzar unas acciones al mercado y que no las compre nadie? Muy sencillo- s e respondieron los sagaces economistas- pongamos en venta las acciones por debajo de su valor real. ¿Cuánto por debajo? Digamos que a un 34 por 100 de lo que realmente valen, según los libros. Esta es la segunda peculiaridad. Y así es que lo que valía 100 se vendió a 34. Y los sagaces administradores de los caudales públicos se quedaron asombrados de que las emisiones quedasen cubiertas en su totalidad el primer día que las pusieron en venta, y que empezaran a subir de valor en los días subsiguientes hasta el punto de que las acciones de Banamex (Banco de México) se pusieran en pocas semanas a un 500 por 100 del precio en que fueron adquiridas. Pero ¿quienes fueron los compradores? Banamex ha reconocido que dos tercios de sus acciones fueron adquiridas, a tan bajo precio, por los propios empleados y directivos de) a empresa bancaria. ¿Y de dónde sacaron ese dinero los empleados y los directivos? Muy sencillo: el propio Banco se lo prestó, con las garantías de saber que esas acciones se cotizarían a un 500 por 100 en pocas semanas. Esta es la tercera peculiaridad. Es así de fácil. ¿Vive México en un sistema de economía dirigida, liberal o mixta? ¿Es socialista o de libertad de mercados? ¿Proteccionista o antiproteccionista? ¿Está adscrito o no al área del dólar? Se habla mucho de ta llamada economía subterránea ajena a las disposiciones, regulaciones, trámites, permisos, sellos y ventanilla que exige la burocracia. Y se dice que, gracias a ella, México sigue en pie. Otros dicen que no. Y aseguran que la verdadera escuela financiera y monetaria es la de la economía ficción A h o r a e s un g r a r í m o m é n t o para v e n d e r sií piso, al c o n t a d o e n s e g u i d a y c o n t o d a s s j á s v e n t a j a s d e u n o S S e r v i c i q s V n m Q b í l i a r i o s d e v a n g u a r d i a X y M: y. i- M S; i- Como los de Brokiar. Para que usted pueda vender su piso sin que le cueste nada de nada, Brokiar le ofrece un nuevo mundo de eficacia más allá de lo conocido. Descúbralo. 450 73 63 t iii i f i m K i i a r n Madrid a 87 del XX.