ABC MADRID 08-04-1987 página 32

ABC, póg. 32 N la camp ña e l e c t o r a l de 1982, don Felipe González Márquez definió el sentido del tan traído y llevado cambio diciendo que se trataba de hacer TRIBUNA ABIERTA MIÉRCOLES 8- 4- 87 E ESTADO QUE FUNCIONA PEOR que las cosas funcionen Cinco años después cabe afirmar que las cosas no funcionan. Al menos en campos tan importantes para la vida y el bienestar de los españoles como son la Justicia, la Sanidad, los transportes o la enseñanza superior. Ni siquiera es necesario asomarse a la calle o leer el periódico para percibirlo; basta con utilizar esos servicios públicos. Se nos dijo repetidas veces a raíz de la llegada del PSOE al Poder, y se sigue repitiendo ahora, que la herencia recibida era muy mala. Pero por muy mala que haya sido, lo lógico es que si la gestión durante estos cinco años hubiese sido buena, las cosas fuesen mejor. Y no es así; no sólo no han mejorado, sino que han empeorado. En el reducido espacio de un artículo no cabe hacer un análisis exhaustivo de las causas de ese empeoramiento, que, además, varían de unos sectores a otros. Pero cabe apuntar algunas de índole más general, sin que el orden en que se van enunciando signifique prioridad o mayor importancia de las primeras respecto de las últimas. Los Gobiernos del PSOE han compartido ampliamente la hispánica creencia en las virtudes milagrosas o taumatúrgicas del Boletín Oficial del Estado Han creído que bastaba con plasmar el cambio en leyes, decretos y órdenes ministeriales para que el cambio se hiciese. Y no es así. Nuestra historia está llena de leyes tan avanzadas y perfectas como defectuosamente cumplidas, cuando no incumplidas sin más. No sé si antes de introducir las múltiples reformas legislativas llevadas a cabo en estos cinco años se han estudiado como para perjudicar decisivamente las posibilidades de éxito. Podría seguir enumeranPor José María GIL- ROBLES GIL- DELGADO do motivos del fracaso: defectuoso planteamiento de las propias reformas; incertidumseriamente los medios materiales y personales necesarios para llevarlas a la práctica, su bres en política exterior que impidieron hacer coste y el tiempo necesario para ello. Lo que previsiones con un mínimo de racionalidad (el sí sé es que, o las previsiones estaban mal sistema de incorporación a la OTAN sigue aún sin concretarse del todo) hechas o no se han puesto efeccoincidencia de la reforma admitivamente en obra los medios nistrativa con la puesta en marprevistos. cha de las Administraciones auLa previsión del tiempo en que tonómicas, que habría exigido ha de surtir efecto un cambio es, una programación de las transfeen estas materias, especialmenrencias y el correlativo aligerate importante. Los servicios púmiento de las estructuras de la blicos no son como los escapaAdministración Central; utilizarates de las tiendas, que en breción de criterios de fidelidad políves horas pueden ponerse patas tica para designar cuadros direcarriba y reqrdenarse o cambiarse tivos á niveles que tendrían que completamente. En los transporser técnicos, etcétera. No he tes, en la Sanidad, en la ensequerido hpcerlo, porque esa crítiñanza, en la Administración de ca ya se ha venido formulando Justicia, no cabe deshacer priampliamente por los partidos de mero para ordenar después; hay la oposición. He pretendido, simque tener a punto lo nuevo antes plemente, iniciar un examen que de desechar lo que hay, porque J. M. Gil- Robles considero cada día más necesael usuario necesita que se le Centro de Estudios rio: el dé la gestión del cambio atienda, aunque sea mal; siemComunitarios pre será mejor que no ser atendido, porque con independencia de lo acertado o desacerno puede esperar a que esté todo dispuesto tado de las finalidades perseguidas con éste. Ateniéndome fundamentalmente al aspecto para atenderle perfectamente. gestor, organizativo y de eficacia del mismo. Porque la mejor política, si se instrumenta Estos fallos de previsión se han visto incrementados porque el PSOE llegó al Poder con mal, acaba siendo un desastre. notorios prejuicios. El primero, directamente El Estado español funciona peor que hace entroncado con su ideología, ha sido confundir Estado grande con Estado eficaz. Han cinco años. Quizá se deba a una política decreído que para tener una buena Administra- sacertada. Pero es seguro que en gran parte ción bastaba con aumentar el número de fun- se debe a una pésima gestión. Y lo peor es cionarios, su tiempo de dedicación y los me- que, a juzgar por las manifestaciones del predios materiales puestos a su disposición. Y sidente y vicepresidente del Gobierno con no es así. Con eso lo único que e ha conse- motivo de los recientes debates, no parece guido es aumentar vertiginosamente el volu- que exista intención alguna de corregir los men del gasto público, sin que ese aumento motivos de esa ma a gestión. se tradujese en mejor servicio al ciudadano. Cuando una organización funciona mal, re- A cargarla sólo sirve para que funcione peor. Antes de facilitarle más medios hay que revi- f BANDERAS Y ESCUDOS de todo el íf mundo y banderas para publicidad. r sar la ordenación de los que existen, actuali- H zar los métodos, etcétera. Al no haber respe- f MÁSTILES todo tipo y medidas. 5 f tado este principio elemental, ahora tenemos yj Traducción simultánea. j una Administración mayor, más cara, más yt, Pináculos. Gradas. Tribunas. ¿W ineficaz y más difícil de reformar. El segundo de los prejuicios a que antes me refería ha sido creer que podía llevar adelante el cambio sin contar con los afectados- médicos, jueces, funcionarios en generalo contando sólo con una mínima parte de ellos. Cada día es más evidente que ninguna organización, ni siquiera las Fuerzas Armadas, puede funcionar bien por obra y gracia del ordeno y mando Es necesario el trabajo en equipo, que exige compartir unos objetivos, sentirse protegido contra lo desconocido y la arbitrariedad, tener el sentimiento de ser útil, de disponer de iniciativa y posibilidades de expresar la propia personalidad, de ser tratado con equidad y consideración. Pretender llevar a cabo la reforma de la Administración, de las empresas y organismos autónomos y de la Justicia desde una actitud de recelo hacia sus integrantes, cuando no convirtiendo a los funcionarios en chivos expiatorios de la falta de acierto en el planteamiento, ha sido un error grave, tan gravé wT 3, vi Xj yt Mesas y sillas para oradores. j Megafonia y todo lo necesario para tí actos públicos. j BANDERINES sobremesa de todo el mundo, Mulberry OlivierJtrdli Claudio Coello, 85. Teléfono 4110000. 28001 Madrid jj yj VENTA Y ALQUILER MADRID 28001- 275 12 38 275 13 47 S P f O Y C A General Pardiñas, 34 Tenga la oportunidad de invertir en el más completo y moderno complejo turístico de la Costa del Sol. En Benalmádena- Costa, Benai Beach. Ofrece toda una serie de atractivas razones para habitarlo; Mini Acua Park, Jacuzzie, Squash, centro médico- comercial, restaurantes... I No pierda esta oportunidad! 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