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ABC MADRID 02-03-1987 página 39
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  • EdiciónABC, MADRID
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LUNES 2- 3- 87 ABC Petróleo: Nueva etapa ABC 39 El sector competirá ventajosamente con los operadores que quieran venir a España Declaraciones a A B C de Juan Herrera, presidente de Petromed El sector petrolero español ha culminado una reestructuración profunda y ejemplar, y está llevando a cabo un ajuste institucional, con una perfecta armonía de objetivos, para lograr un esquema integrado y eficiente, que pueda competir ventajosamente con los operadores que libremente quieran instalarse en España. Así opina el presidente de Petróleos del Mediterráneo, S. A. (Petromed) Juan Herrera, en declaraciones concedidas a A B C Económico. Ha sabido realizar una reestructuración ejemplar con sus propios medios y sin traumas ni problemas sociales del dólar y se han reducido también los tipos de interés. El resultado neto ha sido que la cifra que había que financiar se reducía notablemente- a la mitad o incluso menos en algún mes del año- y que se ha financiado a más bajo coste. Esta es una descripción muy simplificada de lo que es en realidad un juego de mecanismos bastante complejo, ya que el valor de los inventarios en cada momento es el resultado de un ejercicio contable complicado. -Uno de los rasgos que caracterizan el mundo del petróleo es su carácter cambiante- subraya Juan Herrera- En muy pocos años hemos asistido a una transformación profunda de la estructura de la demanda, a una. reducción importantísima de la misma, y a crisis de precios primero de un signo, y luego, con mucha mayor espectacularidad, de signo contrario. EL sector petrolero español es parte de este mundo complicado y no sólo ha sabido navegar con acierto a través de estas vicisitudes, sino que en clima tan poco propicio acometió una reestructuración profunda que llevaba aparejada la adaptación de funciones y formas de hacer consolidadas después de sesenta años de monopolio. Y creo sinceramente que lo hizo muy bien, analizando con seriedad las implicaciones de la adhesión de España a las Comunidades, y procediendo a dar los pasos precisos para lograr una adaptación en buenas condiciones. El plazo que nos da el Tratado de Adhesión queremos utilizarlo inteligentemente: avanzando sin cesar, pero también sin quemar etapas innecesarias ni consumir antes de tiempo plazos que nos han sido dados precisamente para que realicemos de forma adecuada los ajustes necesarios. sas refinadoras españolas están hoy dotadas de instalaciones modernas y de esquemas operativos competitivos. Creo que el nivel de exportaciones de nuestras refinerías es buena prueba de ello. En cuanto al ajuste institucional, se está llevando a cabo con una perfecta armonía de objetivos y como principalísimo lograr entre todos un esquema integrado y eficiente que pueda competir ventajosamente con los operadores que libremente quieran instalarse en España. Con sus propios medios ¿Cómo se ha financiado la reconversión interna, tanto en el sector como en el caso de Petromed? -L a reconversión a la que antes aludía representó una inversión del orden de los ciento setenta mil miUones de pesetas, y supuso pasar de una estructura productiva válida hasta los años 70 a la estructura adecuada para esta década. Todo esto lo hizo el sector refinador con sus propios medios, sin pedir ayudas y sin traumas ni problemas sociales. Fue una reconversión ejemplar que cada empresa llevó a cabo recurriendo a sus mecanismos singulares de financiación. Creo que la Memoria de Aserpetrol, que recoge con todo detalle las cuentas de las empresas refinadoras, es quizás la mejor guía para ver cómo se financió aquel esfuerzo. Esfuerzo que fue no sólo financiero, sino de previsión, de decisión y de trabajo. Precios bajos en 1987 ¿Cuáles son, a su juicio, las perspectivas del mercado de crudo en 1987? -Creo que va a ser un año caracterizado por la inestabilidad. La OPEP tomó a finales de 1986 la decisión importantísima de volver al sistema de precios oficiales a unos niveles bastante superiores a los que regían en el mercado. Ante la sorpresa de muchos, el mercado se endureció y los nuevos precios sentaron plaza; pero por poco tiempo. Hoy vemos unos síntomas claros de nuevo cambio de tendencia que podría llevar el precio del barril a niveles muy bajos, cosa que no es deseable para un mediano funcionamiento de la Economía mundial. No obstante, a medio Ajuste institucional plazo, la OPEP va a tratar de consolidar unas determinadas posiciones de producción y pre- ¿Está en condiciones de competitividad cios. El mercado va a reflejar estas tensiones para afrontar el reto de 1992? y vaivenes a ¡o largo del año, con una OPEP- Sí, sin duda alguna. El sector hace frente ahora a su reestructuración funcional e, instiPor lo que. se refiere a Petromed, nuestras que pueda acabar bastante más fuerte de lo tucional, pero ya llevó a cabo muy eficiente- cuentas muestran también de forma clara que muchos piensan, F. O. mente su reconversión industrial. Las empre- cómo financiamos toda nuestra actividad: con un recurso mínimo a los fondos ajenos y nulo a la financiación exterior. Ha sido siempre una financiación muy conservadora, apoyada decisivamente en los fondos propios. Ahora JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA 1? Casa en Mariscos estamos acometiendo una segunda reconverCon arreglo a lo previsto en los Estatutos j y Pescados sión de nuestras instalaciones. Tenemos ya sociales, se convoca a los señores accionistas a en fase de diseño tres proyectos para desul- Junta general extraordinaria, qué se celebrará 8, piso furación de gasóleos, ampliación de la pro- en la calle Caleruega. el día 20 cuarto, F, en primera convocatoria de marzo de ducción de gasolina sin plomo y profundiza- 1987, a las dieciséis h o r a s con arreglo al siRESTAURANTE- BAR MARISQUERA ción de la conversión. La inversión global se guiente ORDEN DEL DIA acerca a los cinco mil millones de pesetas. Cambio de Platos cada dia Cambio Con estos proyectos estaremos en condicio- Estatutos. de domicilio social y reforma de DOMINGOS: Sabrosa Paella de Mariscos nes de producir las calidades de productos Madrid. 25 de febrero de 1987. -Por el SALONES PRIVADOS VIVEROS PROPIOS exigidas por las Directivas comunitarias, de C o n s e j o de Administración: María PrecioReservas: 5212207- 2323112 so. -R obtener, si en algún momento fuese intere (servicio de aparcacocheaJ sante, la totalidad de nuestra producción de gasolinas sin plomo- e l 100 por 100, y de aumentar nuestros rendimientos de productos ligeros, los de mayor demanda. Firmes y Estructuras, S. A. PARCINAS, S. A. Cambia su domicilio social de calle Miguel Ángel, 5, de Madrid, a calle Gaspar Puig, 1, de Ibiza Financiación de stocks SE VENDEN DOS PARCELAS 2 de 3.000 m edificables MOQUETAS Desde 400 pesetas m 2 Información al teléfono 233 21 80 ¿Cuál ha sido el impacto de la reducción del precio en la financiación de los stocks -H a sido positivo y apoyado, además, porque simultáneamente ha bajado la cotización Zona industrial de Alcalá de Henares. Fácil acceso autopista Madrid- Barcelona. Tocios los servicios Apartado de Correos, húmero 54. 28880. Alcalá de Henares

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