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26 A B C NACIONAL DOMINGO 1- 3- 87 Alianza Popular separa los cargos políticos de los técnicos y reduce gastos Espera obtener un crédito de mil millones para las municipales Madrid. Luisa Palma Alianza Popular ha concluido la reestructuración de su Oficina Central cumpliendo, según fuentes aliancistas, los dos objetivos principales trazados por la dirección: la racionalización de gastos y la separación de lo que se concibe como dirección política y dirección técnica Para las elecciones municipales y autonómicas, al igual que para las europeas, esperan conseguir créditos en torno a los mil millones de pesetas. En el partido que antes dirigiera Manuel Fraga se está operando un cambio sustancial tanto en los modos de hacer política como en la organización interna del mismo. Lo más llamativo quizá sea lo primero, aunque, tras el congreso extraordinario, se tuvo la certeza también de que lo segundo no dejaría de tener su importancia. El plan de organización ha sido presentado por Gonzalo Robles Orozco, que se encuentra al frente de este área, y en sus líneas generales supone un cambio casi total en la estruc- tura que AP tenía en Hernández Mancha funcionamiento hasta la fecha. Además de colocar en su lugar lo que deben ser cargos técnicos y responsabilidades políticas, separando ambas concepciones dentro del organigrama, cuyas fronteras hasta ahora se confundían fácilmente, dicho plan contempla también una reducción de gastos aplicada a los agujeros por los que el partido hacía agua, como son, por poner un ejemplo, las comisiones por campañas publicitarias, o los cargos que cobraban en varios sitios, incluida la nómina del partido. Sin embargo, la reducción menor se ha producido en lo tocante a personal, exceptuando a personas que cobraban del partido desempeñando un trabajo que no existía. En total sólo unas catorce personas han abandonado ia sede central. La herencia recibida, según fuentes aliancistas consultadas por este periódico, no ha sido muy boyante y se han encontrado toda cíase de distorsiones en cuestiones financieras que, por otra parte, sufrieron un parón durante el proceso precongresual, parón que actualmente, a decir de. estas fuentes, está solventado. La nueva dirección aliancista calcula tener saldadas la mayor parte de sus deudas después de las próximas elecciones municipales y autonómicas. A partir de entonces va a poder ingresar en sus arcas buena parte de las subvenciones que le corresponden. Actualmente la mayoría de estos fondos están destinados a cumplir con la deuda electoral acumulada por el partido. Los dirigentes de AP son optimistas en cuanto a la situación económica de su partido y esperan conseguir créditos del orden de unos mil millones de pesetas para las próximas confrontaciones electorales, incluida la elección al Parlamento europeo. La situación no es fabulosa- opina Alberto Ruiz Gallardón- pero tampoco es ahora peor que en otras ocasiones. Esta racionalización de gastos ha llevado a AP a remodelar en su sede central la distribución de despachos, desocupando una planta completa (la tercera) de las siete con las que cuenta, para dedicarla a sus Grupos Parlamentarios. Actualmente estos grupos pagan un alquiler bastante elevado en un edificio próximo a ías Cortes. El sistema sería similar al que se aplicó a los eurodiputados, que tienen alquilada parte de una planta. Junto con ello el nuevo tesorero de AP no tendrá condicionamientos políticos y desarrollará, junto con el gerente, una labor técnica controlada más directamente por el secretario general. Las nuevas áreas en AP son en realidad macroáreas pues contiene cada una de ellas una recopilación de lo que antiguamente eran Secretarías dispersas difíciles de coordinar. De todas ellas se da una relación en el cuadro adjunto, pero merece la pena destacar la creación de un campo específico llamado de régimen interior que, sin tener un carácter estrictamente político, será controlado directamente por el secretario general y ei área de Organización. Entre las competencias que le han sido otorgadas figuran las de intervención, gerencia, auditorías, contabilidad y asesoría jurídica. Nueva dirección de AP Presidente, Antonio Herández Mancha; vicepresidentes, Gerardo Fernández Albor, Abel Matutes Juan, José Manuel Romay Beccaria y Alberto Ruiz Gallardón; secretario general, Arturo García Tizón. Áreas de competencias Imagen y Medios de Comunicación (Gabinete de Prensa, sociología) Alfredo Navarro; Acción Sectorial (agricultura, relaciones sindicales, educación, etc. Isabel Ugalde; Acción Electoral (planificación y dirección de campañas) Gabino Puche; Organización (acción territorial, formación, cultura, emigración, etc. Gonzalo Robles; Relaciones Exteriores, Luis Guillermo Perinat; Municipal, Francisco Tomey; Autonomías, Mariano Rajoy; Gabinete de Estudios (programas, documentación, etc. Miguel Arias Cañete; Régimen Interior, Arturo García Tizón; Gabinete de la Presidencia, Alfredo Navarro (interinamente hasta que se nombre a alguien) Gabinete de la Secretaría General, Juan Avila; Comité Electoral Nacional, José Ramón del Río; Comité de Conflictos y Disciplina, Antonio Pol González. Los encargados de área son cargos políticos y cada una de ellas cuenta con un jefe de departamento que, por ejemplo, en el caso de Autonomías son Isidro del Río y Jorge Fernández, o en el de Organización, Carlos Doblado. mmsm Para general conocimiento de organismos, entidades públicas y privadas y de los habitantes de la Comunidad de Madrid, se comunica que los servicios de la Consejería de Educación y Juventud se trasladarán desde el día 2 de marzo de la calle Sagasta, número 13, a la calle Caballero de Gracia, número 32 Nuevos teléfonos: 522 29 41 522 29 42 5222943 Comunidad de Madrid CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN Y JUVENTUD Multinacional del Petróleo COMPRA O ALQUILA TERRENOS Y SOLARES para su futura red de GASOLINERAS CONTESTAREMOS A TODAS LAS OFERTAS Estudiaremos cualquier tipo de acuerdo Dirigirse por escrito a: TOTAL ESPAÑA, S. A. Apt. Correos 2394- 28080 Madrid Indicando: Situación (Carretera, Ciudad) Superficie aproximada.