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44 A B C 1 ABC y LUNES 23- 2- 87 Coyuntura La subida de salarios perjudica la inflación y el nivel de empleo España rompe en 1986 la tendencia decreciente del coste salarial A veces se hacen afirmaciones que no resisten el más elemental análisis. Se ha afirmado que el crecimiento salarial no tiene por qué incidir en el alza de los precios. Una afirmación que sería correcta si se añadiera a continuación: pero en este caso se registraría disminución del empleo. Que el comportamiento de los salarios y los precios sigue igual tendencia queda demostrado con la contemplación de su evolución en cualquier país. Éxito de la Feria Internacional del Corcho Ficork 1987 Madrid. S. E. L. La Feria Internacional del Corcho, Ficork 1987, que se viene celebrando en Don Benito (Badajoz) está teniendo una masiva asistencia de público, compradores y exportadores. Se han efectuado numerosas presentaciones del corcho en aplicaciones industriales, medicina, moda y tecnología. Los industriales corcheros españoles, cuya máxima representadvidad se sitúa en Extremadura, parecen dispuestos a dar la batalla para obtener los mejores resultados para el sector, frente a las acciones y presencia por: tuguesa. Se trata de obtener la total industrialización de la materia prima de la propia Extremadura que produce más del doble de la que transforma. Se intenta por otro lado que el Gobierno no desmantele las barreras arancelarias para los manufacturados portugueses del corcho. En el mundo hay dos millones de hectáreas de alcornoque, de las que más de un millón y medio están en la península Ibérica. Se producen unas 350.000 toneladas de corcho bruto al año, de los cuales 80.000 corresponden a España. En Extremadura hay 105.000 hectáreas de alcornocal puro (60.000 en Cáceres y 45.000 en Badajoz) y 98.000 de alcornoque asociado con otras especies o cultivos. Extremadura produce al año 25.000 toneladas de corcho más otras 7.000 de bomizo de invierno. Por otro lado, en Extremadura, hay 63 industrias corcheras que transforman 16.600 de la producción corchera regional, aunque de las 9.000 de corcho taponable la industria sólo transforma 900, es decir el 10 por 100. El valor en campo del corcho esta misma región no llega a los de pesetas, y en las labores de gida se emplean alrededor de dores. que produce 700 millones saca y reco 750 trabaja- Coste salarial, precios y empleo (Tasa de variación sobre el año precedente) 1982 10,9 10,5- 0,9 13,6 14,4- 1,2 1983 9,9 8,2- 0,8 13,5 12,1- 0,9 1984 7,6 7,4- 0,2 10,1 11,3- 3,0 1985 6,8 6,6- 0,4 8,7 8,8- 1,3 1986 6,0 2,9 0,8 10,2 8,8 1,8 COMUNIDAD ECONÓMICA EUROPEA (12 países) Coste por asalariado Precios al consumo (IPC) Variación del empleo ESPAÑA Coste por asalariado Precios al consumo (IPC) Variación del empleo Fuentes: OCDE, EUROSTAT e INE. El lector lo puede comprobar en el cuadro adjunto. Reducción en la tasa de crecimiento del índice de precios al consumo y de los costes salariales por trabajador tuvo lugar, tanto en el conjunto de países de la CE como en España, entre 1982 y 1985. En 1986 España rompe la tendencia decreciente de los salarios, y los precios al consumo no bajan a pesar de las condiciones favorables derivadas del descenso de los precios del petróleo y del cambio del dólar. La introducción del IVA explica en gran medida tal diferencia. optará, si puede, por elevar los precios de venta de sus productos en el 4,4 por 100, lo que le permitirá mantener el beneficio nominal anterior. Si quiere mantener su tasa de beneficio del 10 por 100, el precio de venta tendría que elevarlo en el 5,4 por 100. Si el empresario no puede trasladar los costes de producción más altos a sus precios de venta, se verá obligado en poco tiempo a cerrar su industria, con efecto en el nivel de empleo. Si quiere hacer frente, a pesar de todo, a la nueva situación, se verá obligado a modernizar su industria, sustituyendo trabajo por equipo capital menos costoso. Es decir, mejorará su productividad instalando utillaje más moderno y reduciendo empleo. Es posible que el empresario quesea erosionado su beneficio aguante hasta el fin. Un caso practico Volviendo a la tesis sostenida al principio de este apunte, pongamos un ejemplo de fácil comprensión. Supongamos una empresa industrial en la que su escandallo productivo fuera el siguiente: importe de las materias primas, productos semielaborados y servicios adquiridos, incluidas cargas financieras, necesarios para la producción, 40 por 100 del valor total del producto a los precios de salida de fábrica; coste salarial, incluidas cotizaciones sociales: 40 por 100; amortizaciones e IVA (neto del IVA soportado) 10 por 100; beneficio empresarial antes de impuestos directos, 10 por 100. Si se conviene crecimiento salarial del 7 por 100, el nuevo escandallo quedaría en la siguiente forma: el coste de las materias primas, productos intermedios y servicios, se vería afectado por el alza salarial generalizada del 7 por 100. Suponiendo que los salarios también incidieran en el 40 por 100 del valor de dichos inputs su coste pasaría a ser de 41,1. El coste salarial directo soportado por la empresa ascenderá a 42,8. La amortización y el IVA pasaría a 10,5. Manteniendo el beneficio empresarial constante, el nuevo coste habría pasado de 100 a 104,4. Si el empresario decide soportar el mayor coste manteniendo los precios, su beneficio quedaría reducido al 56 por 100 del ario precedente. Ante esta situación, el empresario o cerrar En cualquier caso, las expectativas que transmitirá a los posibles nuevos empresarios serán deplorables. Sin expectativas de beneficio no surgirán nuevas empresas. ¿Cuáles son entonces los efectos económicos del crecimiento del coste salarial? Pues en unos casos, cuando puede el empresario, los trasladará al mercado, elevando los precios de sus productos. Y cuando no pueda, terminará por cerrar su industria, generando desempleo. La necesidad de frenar la inflación no es un capricho de los responsables de la política económica. Para mantener un nivel de competitividad estable- más aún, cuando España ha abierto sus fronteras a los productos extranjeros- no pueden registrarse desviaciones en los precios. La devaluación de la moneda que seguiría a la pérdida de competitividad no r e s o l v e r í a el p r o b l e m a por el encarecimiento subsiguiente de las importaciones. Hay, por tanto, que ajustar la evolución de los costes hispanos a los de los competidores europeos. En otro caso quedaremos fuera de mercado. Servicio de Estudios del Banco de Bilbao La industria corchera extremeña da trabajo a 800 personas, además de otros dos mil quinientos puestos de trabajo indirectos. El valor de la producción industrial corchera extremeña es de 1.700 millones de pesetas al año, pero si se industrializara aquí todo el corcho de la región, este valor aumentaría hasta cerca de 6.000 millones de pesetas. El excedente de corcho bruto extremeño se exporta en un 20 por 100 a Portugal, y en un 20 por 100 a Cataluña. Él director general del Instituto del Corcho, Miguel Elena Roselló, dependiente de la Junta de Extremadura, ha iniciado una etapa de promoción de este producto. Buena muestra de ello es el auge que está tomando en Extremadura un grupo de diseñadores que, aplicando el tejido del corcho (la otra piel) realizó un espectacular desfile el pasado sábado, con aplicaciones de marroquinería y prendas de vestir. A través de Procor se han realizado también varias mesas redondas, reuniones, presentaciones y coloquios para promocionar este producto que tanto podría ayudar a la economía extremeña.