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MIÉRCOLES 4- 2- 87 ECONOMÍA A B C 57 Hunosa perdió 39.000 millones de pesetas en 1986 Madrid. S. C. El Instituto Nacional de Industria presentó ayer el Plan de futuro de Hunosa que pretende marcar cuatro objetivos básicos: la disminución en términos reales del coste por tonelada de carbón, el aumento de la productividad, la selección de inversiones con criterios de rentabilidad y la disminución de las subvenciones totales. En las conclusiones del diagnóstico de Hulleras del Norte, se reconoce que el periodo de planificación concertada (1981- 1986) en el que la empresa estaba sometida a un contrato- programa con el Estado, ha sido poco satisfactorio, ya que sólo se cumplieron razonablemente los objetivos en el primer año de vigencia, para en los años posteriores acumular importantes desviaciones sobre los objetivos fundamentales de producción, productividad y resultados Los resultados de la empresa en 1986, no pueden ser satisfactorios ya que Hunosa registró 38.918 millones de pérdidas (provisional) frente a los 33.517 millones del ejercicio anterior. Sin embargo el ritmo de crecimiento de las pérdidas ha disminuido considerablemente ya que en 1984, Hunosa tuvo 28.469 millones de pesetas. Las ventas sólo aumentaron en 234 millones de pesetas, situándose en 35.974 millones. Tal y como to afirma la propia empresa, el balance global de lo que ha significado el periodo de planificación concertada queda ilustrado con los datos siguientes: subvenciones, 170.000 millones, ampliaciones de capital, 13.500 millones e inversiones, 46.000 millones. Este balance no incluye por otro lado las compensaciones al carbón siderúrgico. El Banco Central tuvo unbeneficio de 26.620 millones de pesetas en 1986 Aumento del dividendo total hasta las 150 pesetas por acción Madrid. José G. Méndez En el pasado ejercicio el Banco Central consiguió un beneficio antes de impuestos de 26.620 millones de pesetas (con incremento anual del 39,6 por 100) según ha informado el presidente de la entidad, Alfonso Escámez, en la carta que tradicionalmente dirige a los accionistas del Banco, cada año, antes de la celebración de la Junta general. Se repartirá un dividendo total de 150 pesetas brutas por acción (aumento del 30 por 100) Alfonso Escámez informa en su carta que la presencia de capital extranjero en la entidad asciende a 2.000 inversores, con casi el 13 por 100 del capital social. Asimismo 263.000 inversores españoles, con menos de 10.000 acciones cada uno, reúnen la titularidad del 65,7 por 100 del capital. Los aspectos estadísticos de la carta del presidente reflejan unos recursos generados por la entidad de 72.843 millones de pesetas (aumento anual del 44,7 por 100) destinando a amortizaciones y p r o v i s i o n e s Alfonso Escámez 46.223 millones (aumento del 47,8 por 100) Las previsiones para insolvencias interiores y exteriores (riesgo- país) se encuentran cubiertas íntegramente, y el fondo de previsión de complemento de pensiones del personal pasivo alcanza los 19.191 millones de pesetas, con una tasa de capitalización del 8 por 100. Las rentabilidades, tanto si se calcula el beneficio respecto a los activos totales medios y recursos propios como sobre el capital, se han incrementado notablemente. El ROA (beneficio sobre activos totales medios) alcanzó en el ejercicio de 1986 el 1,01 por 100, frente al 0,74 por 100 en 1985. La consecución de estos porcentajes de crecimiento se encuentra, según afirma Alfonso Escámez, en la reducción del coste de los depósitos en 1,71 puntos, así como en el mantenimiento de los gastos generales y de personal. La inversión en cartera de valores de renta variable aumentó en libros un 3 por 100, colocándose en 91.041 millones de pesetas. La plusvalía sin realizar en la inversión en acciones, sin embargo, se multiplicó por tres, pasando de representar en 1985 los 15.519 millones a ser a final de 1986 de 59.293 millones de pesetas. Las demás cifras de negocio presentan crecimientos moderados por los efectos de una política muy firme para acentuar el control de costos del dinero tanto en el total balance como en la inversión crediticia y recursos de clientes, que suman, respectivamente, 2,87 billones, 1,46 billones y 2,42 billones de pesetas. En el grupo bancario, todas las filiales (Bancos de Granada, Comercio y Crédito e Inversiones) a excepción del Banco Internacional de Comercio, ofrecen resultados positivos, que en conjunto suman unos recursos generados por 23.861 millones de pesetas. Todas ellas, asimismo, según la carta de Alfonso Escámez, cuentan con fondos de provisión ordinarios y de pensiones cubiertos. Las filiales en el exterior, a pesar de los beneficios obtenidos, no han repartido dividendos, en la línea de prudencia de esta casa dice el presidente del Central. En conjunto, la casa matriz y sus filiales bancarias sumaban a final de año un total balance por 3,86 billones de pesetas. La inversión totalizaba 1,99 billones y los recursos ajenos representaban unos 3,33 billones de pesetas. El futuro El futuro de Hunosa pasa, entre otras medidas, por la flexibilización de los equipos de trabajo, su adaptación a los cambios de métodos, la incorporación a los incentivos de nuevas categorías Los desequilibrios de plantilla serán absorbidos únicamente utilizando la vegetatividad de la misma y un esquema de jubilaciones anticipadas En 1988, la edad de jubilación obligatoria será a los 63 años. Entre 1987 y 1988, la plantilla se va a reducir en 1.800 puestos de trabajo. En este mismo periodo, la producción será de 3,4 millones de toneladas y las inversiones bajarán a 11.072 millones de pesetas. Se invertirán por otro lado 23.016 millones en la modernización de la empresa. En Hunosa los costes de personal siguen siendo muy elevados, representan el 70 por ciento de los costes totales y el 130 por ciento de la facturación. En el plan se advierte que, debido al ingreso de España en la CEE, las subvenciones a la industria del carbón tendrán que ser aprobados por la Comunidad Europea del Carbón y del Acero. Se subraya que todos los análisis coinciden en señalar que el más grave problema de Hunosa es el de los elevados costes de producción en el que va incluido el del factor trabajo. CEE: España podrá limitarla importación de coches japoneses Bruselas. La CEE ha autorizado a España a limitar a 1.000 el número de automóviles japoneses importados de otro país de la Comunidad, como medida para regular los intercambios comerciales entre Japón y los Doce. La medida permanecerá en vigor hasta el próximo 30 se septiembre, y significa que España podrá importar 200 automóviles japoneses menos de los previstos. Las mismas fuentes señalaron que la Comisión ha adoptado otras iniciativas destinadas a equilibrar los intercambios comerciales entre la CEE y Japón- claramente favorables a este último país- como el próximo viaje de una delegación comunitaria a Tokio, para estudiar las formas de acceso al mercado japonés de ciertos productos de la CEE. Además, la CEE denunciará en Ginebra, en el seno del GATT, el régimen fiscal aplicado por las autoridades japonesas a las bebidas alcohólicas comunitarias. El Banco de Bilbao lanza el autoservicio financiero Madrid. S. E. L. El Banco de Bilbao está instalando en varias ciudades españolas las primeras unidades del denominado Autoservicio Bancobao, que introduce, como novedad más importante la posibilidad de solicitar un crédito o una tarjeta de forma totalmente automática, obteniendo la respuesta del Banco mediante la utilización de microordenadores instalados en cada oficina. Este sistema, que se inscribe dentro del concepto de oficinas del futuro diseñado por la entidad, se concentrará en la primera fase sobre los siguientes productos- Crédito Instantáneo, tarjetas Visa- Oro, Clásica y Electrón. Plan de Jubilación, Crédito Hipotecario y Plan de Jubilación Euroseguros.