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64 ABC ECONOMÍA DOMINGO 23- 12- 84 La Administración invertirá 25.000 millones de pesetas en el sector de fertilizantes Los excedentes laborales se jubilarán a los cincuenta y ocho años Madrid. José Antonio Vega El proceso de reconversión del sector de fertilizantes no necesitará probablemente del Fondo de Promoción de Empleo para la absorción de los excedentes laborales, ya que todos ellos quizá sean jubilados de manera anticipada a partir de los cincuenta y ocho años. Serán cerradas más de una docena de plantas productoras, y se estima que se realizará una inversión de 25.000 millones. Para hallar el coste total de la reconversión del sector de fertilizantes, que tiene aproximadamente unos 10.500 trabadores, hay que sumar a los 25.000 millones de pesetas de nuevas inversiones los aproximadamente siete mil millones de pesetas que se gastarán en las jubilaciones, que se mantendrá tanto tiempo como dure el proceso reconversor, establecido hasta 1987. Los cierres de las plantas se realizarán en base a un detallado estudio entregado por la empresa Boston Consulting Group, que compara los costes de fabricación de los distintos tipos de fertilizantes en España y en Europa, su correspondiente colocación en los diversos mercados y establece unas previsiones de demanda interior que se sitúan en 1.880.000 toneladas de fertilizantes hasta 1990. Segúnel citado estudio, con la situación actual de las factorías españolas el coste de la producción de los abonos nitrogenados es superior en un 6 por 100 al de la CEE colocado en el mismo mercado español. Se necesitarían, pues, dos inversiones fuertes en el subsector para poder competir con los productos europeos en España. Por ello, deberían ser cerradas las plantas de producción de abonos líquidos nitrogenados de La Felguera de Explosivos de Río Tinto (Asturias) en el año 1987, y Puente, de Enfersa (Empresa Nacional de Fertilizantes) en el mismo año. Pero en 1985 se cerrarán las de sulfates de ERT en Sevilla y La Felguera, además de la de Cinsa, en Las Palmas, y la de Urea, de Cros, en Málaga. En 1986 se ejecutará el cierre de la factoría de Cartagena, de Enfersa. Por lo que se refiere a las plantas de abonos fosfatados, España podría situarse en competencia con la CEE con la eliminación del exceso de capacidad. Para ello desaparecerían en 1985 las factorías de Cros en Rentería y Badalona, la de Induca, en Bilbao; la de Mongat (ERT) y una de las que Inabonos tiene instalada en Pamplona. En el subsector de abonos complejos, donde España tiene una mejor posición en el mercado, debido especialmente a la riqueza de potasas de nuestro suelo, podría llegar a exportarse a precios muy competitivos, según el estudio realizado por la Boston Consulting Group. No obstante, la Administración piensa cerrar a lo largo del 1985 los centros productivos de Pamplona (Inabonos) Las Palmas (Induca) Tarragona (Cros) Rentería (Cros) y Bilbao (Induca) En lo referente a la producción de amoníaco, elemento imprescindible para la obtención de los fertilizantes, se debería cambiar el sistema de produción, aumentando la utilización de gas, en vez de la nafta, que resulta muchísimo más cara. Para ello se tendrían que gasificar las plantas de amoníaco de Cartagena (Enfersa) y Huelva (ERT) A la vez se introducirá la utilización de fuel- gas en la planta de Puertollano. Mercados Centrales de Abastecimiento de Madrid, Sociedad Anónima (MERCAMAGRID, S. A. CONVOCATORIA JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS Por acuerdo tomado en el Consejo de Administración de esta Sociedad, en su sesión de 20 de diciembre de 1984, se convoca a los señores accionistas a la Junta general extraordinaria que se celebrará el día 16 de enero de 1985, a las doce horas, en el salón de Comisiones de la Primera Casa Consistorial, plaza de la Villa, 5, de Madrid, en primera convocatoria y, si procede, en segunda convocatoria, el día 17 de enero de 1985, a la misma hora y lugar. Los acuerdos, que se someterán a la deliberación de la Junta general extraordinaria y subsiguiente aprobación, en su caso, son los contenidos en el siguiente ORDEN DEL DÍA: 1. Plan Estratégico de Desarrollo Integral de la Unidad Alimentaria. 2. Lectura y aprobación, en su caso, del acta de la sesión. Madrid, 21 de diciembre de 1984. -Por el Consejo de Administración. -El secretarioconsejero. -Firmado: Pedro Barcina Tort. MARWICK PRECISA PRISA y el Patrimonio podrían controlar la Cadena SER Madrid Promotora de Informaciones (PRISA) sociedad editora del diario El país podría obtener una representación del 25 por 100 en la Cadena SER, según una información publicada ayer por Cinco Días Actualmente posee el 9 por 100 y está negociando la adquisición de otro 10 por 100 perteneciente ahora al Banco Urquijo- Unión, entidad ésta que cedería el resto de sus derechos políticos en la SER a PRISA. Si la venta se produce, la correlación de participaciones en la SER quedaría como sigue: Patrimonio del Estado, 25 por 100; PRISA, 20 por 100; Grupo Fontán, 18 por 100; Grupo Garrigues, 17 por 100; familia Gómez Mira, 9 por 100; Urquijo- Unión, 5 por 100, y el otro 6 por 100 repartido en pequeños accionistas. Según Cinco Días la nueva operación se producirá en el contexto de una potenciación de la SER, y se estima que PRISA jugará un papel decisivo, habida cuenta que su representación en el Consejo de Administración será similar a la que ostenta el Patrimonio del Estado. Entre ambos poseerían el 50 por 100. SECRETARIA DE DIRECCIÓN BILINGÜE Para sus oficinas en Madrid FUNCIONES A DESEMPEÑAR: -Secretaría (correspondencia, télex, teléfono, archivo) -Agenda del director (programar reuniones, viajes, etcétera) -Traducciones técnicas de materias económicofinancieras al idioma inglés. REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR LA PERSONA: -Perfecto dominio de inglés y castellano, con excelentes dotes de redacción en inglés. -Se valorará muy positivamente conocimientos de economía y contabilidad. -Tres años de experiencia en un puesto similar. 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