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24 A B C JUEVES 28- 5- 81 JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE HIDROELÉCTRICA ESPAÑOLA Celebrada en Madrid el 27 de mayo de 1981, bajo la presidencia de don José María de Oriol y Urquijo, marqués de Casa Oriol 1980 Energía entregada a red, millones kWti Energía a mercado propio, millones kWh. Suministro a otras empresas, millones ktt KWti a red por empleado, miles Número de abonados, mtles 1979 1980 Establecimiento productivo, millones ptas Capital y reservas, millones pesetas Productos, millones pesetas Gastos, millones pesetas Beneficios, millones pesetas (1) Actualizado s Ley Presupuestos 1981. 1979 17 866 15.727 91 6 2.773 3.363 16.792 15.245 28 3 2 591 3.269 379.600 (1) 307.974 332.359 266.465 81.243 51039 64.584 36.306 16 659 14.733 DEL INFORME DEL PRESIDENTE, SEÑOR MARQUES DE CASA ORIOL El pasado 1 de mayo se acopló a la red, en período de pruebas, el primer grupo de la Central Nuclear de Almaraz, de 930.000 kW de potencia, esperando que para julio- agosto del presente año entre en explotación comercial. Para nuestra Sociedad, por su participación de un tercio, tendrá una consecuencia muy importante en su cuenta de explotación, al poder sustituir la producción equivalente que actualmente generamos con fuel. Para la economía española, la entrada en servicio de este primer grupo- de la Central Nuclear de Almaraz producirá un ahorro neto en divisas de unos 250 millones de dólares anuales. Hoy, al comprobar la realidad de una generación nuclear, nos afirmamos cada vez más en la decisión tomada en tos años 70 de acometer Almaraz y este tipo de centrales. Y no es que Hidroeléctrica Española tenga debilidad ni preferencia por la energía nuclear, pero no creemos que al menos en la década de los 80 puedan ofrecerse soluciones alternativas válidas. La adquisición de las acciones de la Cía. Eléctrica de Langreo nos permite acceder a la producción con base en el carbón, complemento de gran oportunidad para nuestro sistema productor, y ello sin necesidad de acometer un proyecto con largo plazo de realización y superior coste de inversión. Con la entrada en servicio del grupo térmico Lada IV en el próximo semestre, la potencia instalada alcanzará los 661.000 kW, con una producción media anual de 4.000 kWh. Y como dato expresivo de la operación realizada cabe decir que el coste del grupo antes indicado, de 350.000 kW de potencia, nos resultará a 49.490 pesetas kW, cuando hoy en día el coste de un grupo de carbón de sus características está en unas 90.000 pesetas kW. Queda por señalar que la adquisición del capital de C. E. L. no incidirá en las necesidades financieras dé. nuestra Sociedad, ya que la generación de fondos con base en Lada IV capacitará a C. E. L. para la financiación por sí de sus actuales programas de construcción. La fijación en 67.834 millones de pesetas de la plusvalía derivada de la actualización de los valores fijos materiales al 31- 12- 80, según la ley tle Presupuestos 1981, se basa en una línea de prudencia al valorar nuestras instalaciones. La aplicación de coeficientes máximos hubiera supuesto una cifra bastante superior, pero hemos optado por mantener el valor contable de determinadas centrales, entre ellas las térmicas de fuel, mientras la coyuntura económica del futuro no aconseje lo contrario. En la vida de una Empresa se presentan ocasiones y circunstancias que es preciso aprovechar con decisión e imaginación, a fin de que en definitiva redunden en beneficio de la Sociedad y de sus accionistas. En esta línea, el Consejo ha llegado a un acuerdo para adquirir un paquete de 13.389.573 acciones de la Sociedad, pensando desde el primer momento que dichos títulos no debían volver al mercado y que la solución adecuada era su amortización. Con la realización de la operación propuesta habremos conseguido eliminar este paquete, obtener un beneficio contable de 2.343. millones de pesetas por la diferencia entre el nominal de las acciones y sus coste del 65 por 100, y después de la ampliación prevista para los últimos meses del año contar con un capital convenientemente reestructurado. La realidad actual nos hace mirar con optimismo el futuro de Hidroeléctrica Española. La punta de inversión de estos últimos años deberá flexionar a finales de 1982. Y la entrada en rentabilidad de las nuevas instalaciones permitirá disponer de una autofinanciación en año y medio del orden de un 20 por 100 de la inversión de cada ejercicio. No es un porvenir utópico, pues ya casi se toca con las manos, culminando así una etapa de gran trascendencia para la Sociedad. Nuestro agradecimiento para todos cuantos colaboran con nosotros para alcanzar esta próxima meta.