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ABC. SÁBADO. 18 DE JUNIO DE 1977. PAG. 52 Juntas Generales del Grupo Asegurador CATALANA OCCIDENTE EJERCICIO DE 1976 Las Juntas fueron presididas. por Don José María Juncadelia Burés, ¡as de LA. CATALANA y LA PREVISIÓN NACIONAL; por Don Joaquín de Cárdenas Llavanera, las de OCCIDENTE e INTERCONTINENTAL; y por Don Jesús Serra Santamans, las de CANTABRIA y OCCIDENTAL DE CAPITALIZACIÓN. LEGISLACIÓN El acontecimiento más- destacado ha sido, sin duda, el restablecimiento de la Dirección General de Seguros, lo qué Supone el reconocimiento de la Importancia que va adquiriendo nuestra actividad en el contexto de la economía española. Para ocupar el puesta dé Director General fue designado Don Fernando del Cañó Escudero, hombre entrañablemente vinculado ai Seguro y conocedor como pocos de sus problemas actuales- y de SUS posibilidades de futuro. Ya en 1977, se han producido, asimis mo, tres hechos importantes para el Seguro. Proyecto de Nueva Ley. Consideramos indispensable que sea aprobado a la ma yor brevedad, pues el Seguro es la única actividad económica que se rige por una Ley de 1954 y un Reglamento de 1912, por no haberse publicado todavía el Reglamento de la Ley de 1954. Si Ja Ley se Halla completamente desfasada, ¿qué diremos del Reglamento? Decreto sobre inversiones. Se ha tratado de resolver un problema a corto plazo pero, la importancia que están. ad. qi ¡riendo las Entidades Aseguradoras como intermediarios financieros, hace necesaria una regulación más liberal con el fin de eliminar ciertos cuellos de botella que yugulan su desarrollo en perjuicio de la calidad y el precio del servicio a los asegurados. Nueva Tarifa del Seguro Voluntario de Automóviles. Ha supuesto un balón de oxigeno para las Entidades sin que resuelva totalmente el problema de este Ramo. Los Aseguradores deberán mantener con tacto con la Administración para encon trar solución a los problemas de la. Prevención de Accidentes, la individualización del riesgo y el mantenimiento de la solvencia de las Entidades, para que puedan seguir haciendo frente a las obligaciones contraídas con sus Asegurados. PLAN ESTRATÉGICO DEL SEGURO ESPAÑOL Es dignó de destacar el Plan Estratégico del Seguro Español elaborado por ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras) en colaboración con STANFORD RESEARCH INSTITUTE. El Seguro Español se ha apuntado un tanto al ser la primera actividad económica que ha elaborado un Plan alargo Plazo para que sirva de orientación a las empresas del Sector a la hora de elaborar su. s propios planes. EXPANSIÓN Nuestra tasa de crecimiento ha sido muy superior. a la medía del Seguro Español, con im incremento absoluto de primas de SEISCIENTOS CUARENTA Y NUEVE MILLONES DE PESETAS sobre 1975 y una tasa superior a laconseguída en 1975 sobre 1974, En los cuatro primeros: meses de 1977 se ha incrementado el ritmo tle nuestra expansión. La tasa de crecimiento es del 24 sobre iguales meses de. 1976, con un incremento absoluto dé TRESCIENTOS VEINTE MILLONES DE PESETAS, lo que situaba- nuestra Cartera anual. de primas en dicha fecha- en una cifra del orden de CUATRO MIL CIENTO CINCUENTA MILLONES DE PESETAS. Entre, todos los Ramos destaca el de Vida, con una tasa de incremento del 30,50 DESCENTRALIZACIÓN Hemos seguido nuestra política de des centralización comercial y administrativa. Primas de Negocio Directo: con la creación de 16 nuevas Sucursales, que hacen elevar- a- 30 el número de las que tenemos establecidas a lo anchodel territorio nacional. Estamos muy satisfechos de haber sido los pioneros en. esa política de descentraüización, pues, junto a un mejor servicio al público hemos conseguidoaina mejora de la gestión general. MARKETING Acción Comercial Nuestra Organización Comercial sigue pisando fuerte. Frente á la tasa del 17,5 de crecimiento medio del Mercado, nuestro Grupo obtuvo el 21,2 destacando el crecimiento tle los Ramos de Incendios (Riesgos Sencillos) con un 54,5 Vida Individual, con un 33,8 Vida Colectivo con un 33,5? 4 y Accidentes Individuales con un 29,6 Es de destacar que, en 1.976, por primera vez desde hace muchos años, la tasa de crecimiento ctel Seguro Español (17,5 ha sido inferior a la del aumento del coste de la vida (19,8 Es una satisfacción para nosotros ver que nuestro Grupo es uno de los pocos que han conseguido un crecimiento positivo a pesar de las dificultades de todo orden que ha supuesto la crisis económica que estamos padeciendo. (incremento del 21,2 frente al 17,5 del Sector) Capital y Reservas por todos conceptos: Capital y Reservas Patrimoniales: Excedente del Ejercicio: Vatorañadkloj RENTAS DE TRABAJO Líquido de retribuciones pagadas Líquido de comisiones satisfechas RENTAS DEL CAPITAL Líquido de dividendos devengado! BENEFICIO RETENIDO Pesetas 3.825.000.000 Pesetas 6.138.000.000 Pesetas 1.723.000.000 Pesetas 134.591.000 Pesetas cn millones) 410,3 J 470,84 564,42 668,96 974,75 1.139,80 27,08 29,60 50,62 45,14 77,89 77,97. 2,02 2,02 4,05 3,09 Por aplicación a Reservas Patrimoniales SECTOR PUBLICO Seguridad Social Hacienda Pública VALOR AÑADIDO 94,92 122,72 104,03 124,56 198,95 247,28 1.251,40 1.461,82. 15,90 16,92 100, -100,