ABC MADRID 23-08-1972 página 14

A B C MIÉRCOLES 23 DE A G O S T O DE 1872. EDICIÓN DE LA MAÑANA. PAG. 14. ABC DIRECTOR: Torcuato LUCA ele TENA DIRECTOR ADJUNTO: Pedro de LORENZO SUBDIRECTORES: Jesús REVUELTA IMAZ y Luis María ANSON R E D A C C I Ó N ADMINISTRACIÓN Y TALLERES: SERRANO, 6 1 M A D R I D APARTADO 43. TELEFONOS Redacción y Tsl! rea: 2251710 y 2759408. Administración: 2255020 Editor. PRENSA ESPAÑOLA, S. A. CONCENTRACIÓN DE EMPRESAS No puede quedar al margen de esta revisión de las actividades del Ministerio de Hacienda- -hecha al hilo de la Memoria recientemente publicada- -la política seguida por el Departamento en beneficio de las concentraciones empresariales. El minifundismo, especialmente en algunos sectores productivos, es origen de no pocas dificultades para el normal desenvolvimiento de la economía nacional. En España funcionan quizá demasiadas empresas de reducida dimensión, incapaces de producir en condiciones óptimas. No significa esto que hayan de desaparecer las empresas pequeñas o medias, que pueden cubrir parcelas importantes del mercado en circunstancias favorables, y aun asomarse al exterior con carácter de auténtica competitividad. Pero sí la reconversión de aquellas otras qu e, de hecho, funcionan marginalmente. s 9, nos encontramos con que España solamente tiene 64 empresas cuyas ventas rebasen los 1.600 millones de pesetas. En la República Federal Alemana funcionan en estas condiciones 389, y 359 en Francia, por citar solamente dos países miembros de la Comunidad Económica Europea. Aún hay más: mientras en España la cifra media de ventas de estas empresas es del orden de 4.000 millones de pesetas, en Francia es de 8.600 millones; en Italia, de 11.100; en Alemania occidental, de 12.400, y en Holanda llega a los 50.000 millones de pesetas. La desproporción es evidente. Y el problema no estriba en la proliferación de empresas pequeñas, porqué porcentajes similares los encontramos en naciones tan industrializadas como los comunitarios o los Estados Unidos. En el III Plan de Desarrollo se puede leer esta sincera reflexión: Lo que preocupa verdaderamente al analizar la dimensión de las empresas industriales españolas es la práctica ausencia de grandes empresas a escala mundial. OPINIONES AJENAS, POLÉMICAS, CARTAS, PUNTUALIZACIONES, COMENTARIOS. SI, A LOS COLEGIOS UNIVERSITARIOS Y... No hay duda que entre los problemas nacionales hay uno que nos preocupa grandemente: el de la Universidad. Y por ello el artículo de Gabriel del Estal recientemente publicado en A B C nos ha parecido del mayor interés, en estos preludios del curso que se avecina, y sus argumentos dignos de ser estudiados por las autoridades del Ministerio de Educación y Ciencia. Dos problemas fundamentales expone el señor Del Estal: la masificación y la gratuidad. Del primero, quisiera corroborar la, posición del articulista que coincide, totalmente, con las Deliberaciones que, sobre Pedagogía universitaria se expusieron unánimemente en el Curso internacional de Peñíscola (verano 1971) al que tuve el honor de asistir. La masificación es problema universitario a nivel internacional. Y la solución, sin duda, es la formulada por el señor Del Estal: Colegios Universitarios, situados en las provincias y a los que yo, añadiría, habrían de matricularse con el certificado de residencia familiar. Algo así como hacemos en el Comité Nacional de Fútbol Juvenil de la Real Federación Española, que es no permitir el firmar por un club, de otra provincia, si no se justifica el cambio de residencia paterna. ¡Qué duda cabe que el sosiego de la vida provinciana, cerca del ambiente familiar, es mucho más beneficioso para el estudio! Ha dicho alguna vez el señor ministro de Educación que la Universidad empieza en la Escuela Primarla y por mi condición de director escolar y padre de familia numerosa- -con tres hijos estudiando en la Universidad y un cuarto en el C. O. U. -me van a permitir los lectores que, firmando en un todo lo expuesto en el citado artículo de ABC, añada algunos aspectos en mi condición de educador primario, que tiene entre sus ex alumnos estudiantes universitarios, ligados al Colegio, por un régimen de becas. He aquí lo que pudieran ser unas conclusiones: Primera: Que al igual que los Centros de Enseñanza Primaria- -hoy de Educación General Básica- -tienen un dirigente- -el director escolar- -especializado en técnicas directivas, equidistante del profesorado en general y que tiene el cargo por oposición, con la correspondiente autoridad sobre claustro, alumnos y familias (sin la preocupación- -en el tiempo y en el espaciode una clase q curso, sino de la totalidad) se cree el dirigente- -director de Instituto, decano o rector- -en las Enseñanzas Medias. Profesional y Universitarias. Dirigente docente y líder juvenil, en su acción cerca del profesorado y de la matrícula de alumnos. Los actuales, nombrados directamente y debiendo seguir con su cátedra, y con una duración temporal, entendemos no son los más apropiados para esta difícil tarea. Segunda: Que ante la posible- -necesaria- -creación de Colegios Universitarios en todas las provincias, existiera un claustro volante, formado por destacados especialistas que. en conferencias magistrales, se pusieran en contacto con el alumnado en toda la nación. En el mismo sentido la utilización de los Medios de Comunicación Social, conforme se estimó en el Curso de Peñíscola antes citado. -Maximino SANZ (Director del Colegio de San Ildefonso) Las operaciones de concentración e integración encuentran un trato muy favorable por yarte ¿e Ministerio de Hacienda, a través de una serie de estímulos en forma de exenciones fiscales, que facilitan esta labor, cuya meta es situarnos en niveles europeos o mundiales. El decreto de 25 de noviembre de 1971 reúne una serie de disposiciones dispersas sobre la materia, facilitando así la realización de operaciones de esta naturaleza. En virtud de él, las concentraciones e integraciones p u e d e n llevarse a cabo prácticamente sin coste fiscal. Junto a esto, la legislación actual adopta una óptica favorabilísima para contemplar estas acciones. Y así está prevista la posibiliDurante la I Semana Nacional de la dad de aplicar a las empresas concentradas- -que previamente han podido acoPequeña y Mediana Empresa, celebrada en mayo, se analizaron por los expertos gerse a los beneficios aplicables a la conlas fórmulas jurídico- económicas más idó- centración- -las ventajas fiscales establecidas para las industrias de interés neas que canalicen en la práctica la atención que el Estado se muestra dispuesto preferente. a otorgar a este tipo de empresas, que Nuestras empresas tienen que crecer representan en nuestra Patria más del 90 por 100 del censo industrial y alrede- externamente, utilizando la vía de la condor de un 50 por 100 de la producción del centración de patrimonios, que permite sector secundario. Las propuestas son introducir con rapidez importantes meviables y se encuentran recogidas progra- joras estructurales. Para ello se obvian máticamente en el I I I Plan de Desarrollo. por parte de la Administración los más Pero el verdadero problema se centra en serios obstáculos, se facilitan al máximo estructuras anticuadas, de escasísima ren- los cauces legales y se reducen al mínimo tabilidad, que llegan a convertirse en una los costes. verdadera remora para el proceso de crePara dotar al sistema de la máxima cimiento. eficacia, el vigente Plan de Desarrollo Un estudio realizado por la Secretaría hace una serie de recomendaciones. LeeGeneral Técnica del Ministerio de Indus- mos, por ejemplo: Es importante que tria revela que de un total de más de los empresarios se mentalicen de la con 288.000 firmas, un 97,12 por 100 corres- veniencia de estas operaciones y que esponden a establecimientos con menos de tén dispuestos a practicarlas en los mo 50 empleados; el 2,44 por 100 se situaba m e n t o s en que son más efectivas, es entre 50 y 250; un 0,27 por 100 a los que decir, mientras las empresas atraviesan emplean entre 250 y 500, y el 0,17 por 100 situaciones favorables, y no como fórmua los que cuentan con una nómina supe- la para evitar su desaparición. rior a medio millar de personas. A la vista de estos datos se advierte un con- haPensamos que esta mentalización no se extendido todavía en España lo sufisiderable predominio de las empresas de ciente. Sin embargo, la necesidad se sienmenor dimensión, cuando la tendencia te auténticamente, y su solución no admás generalizada es hacia la concentra- mite demasiadas demoras. Al fin y al ción, que facilita la evolución positiva, y tanto desde el punto de vista puramente cabo, éste- -empresas grandes de compepartida económico como desde el ángulo tecno- titivas- -es uno de los puntos lógico, piedra angular ésta de cara al del camino que puede conducir a una Europa económicamente integrada. futuro. De acuerdo con el régimen vigente en esta materia, hasta el 1 de enero de 1971 Despacho profesional precisa se habían concentrado 805 empresas, con un c a p i t a l global por encima de los 96.000 millones de pesetas. De ellas resultaron 216 nuevas firmas, con un patrimoa la nio estimado en más de 150.000 millones. con taqujmecanografía Llamar perfección. Retribución a convenir para conE tas rifras. con ser significativas, no certar entrevista de 5 a 9 al Tel. 275 14 16 son suficientes. Con datos r e f e r i d o s (17.306) SECRETARIA