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ABC MADRID 31-05-1972 página 73
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ABC MADRID 31-05-1972 página 73

  • EdiciónABC, MADRID
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ABC. coeficientes máximos permitidos y con una política realista y prudente al fijar las previsiones para riesgos en curso. Con ello se garantiza que el activo del Banco es esencialmente sano. El futuro de 1? cuenta de resultados. Desde 1969 se vienen adoptando medidas específicas en defensa de la cuenta de explotación. La cuenta de resultados bancarios tiene una tendencia constante a deteriorarse, fundamentalmente por causa de un fenómeno tan universal como es el formidable incremento de los gastos generales; por el importante y progresivo aumento del costo de los recursos, y como consecuencia de una facturación por debajo del coste, y a veces nula, de una serle de servicios tradicionales. La respuesta a este planteamiento na puede ser otra que una racional contención de los gastos generales, haciendo un gran esfuerzo en la mecanización de los servicios, y la búsqueda de una mayor rentabilización del negocio en los diversos frentes en que puede contemplarse: la inversión crediticia tradicional, la cartera de valores industriales, el patrimonio inmobiliario y los servicios. Todo ello- -terminó diciendo el señor Sánchez Asiain- -representa poner de nuestra parte una gran imaginación para diseñar nuestra actividad futura y un enorme esfuerzo inversor en mecanizar operaciones, introducir nuevas técnicas que contengan el incremento de costes, mejorar la calidad del servicio o proporcionar todos aquellos nuevos que la clientela demande sobre la base siempre de que tengan un futuro de rentabilidad. El futuro no se presenta fácil, pero lo afrontamos con optimismo porque el Banco de Bilbao cuenta con tres aptitudes fundamentales para hacer frente al reto que el futuro representa: la experiencia, las Ideas y los hombres. PRÓXIMAS AMPLIACIONES Durante el mes de junio tendrán lugar las dos ampliaciones ya anunciadas. La primera en la proporción de una acción nueva por cada ocho antiguas, a la par, con desembolso total. La segunda con igual proporción, también a la par, con una prima de emisión de 500 pesetas y desembolso total de nominal y prima. Ambas operaciones se realizarán simultáneamente, pudlendo los accionistas acudir a ambas o a cualquiera de ellas independientemente. DIVIDENDO REPARTIBLE Con las ampliaciones previstas, el dividendo bruto por acción podrá ser de 71,896 pesetas, que corresponde a un neto de 61,112 pesetas. Para las acciones nuevas correspondientes a los próximos desdobles, el dividendo bruto podrá ser de 35,948 pesetas, siendo el neto de 30,596 pesetas. Ambos dividendos son los máximos repartibles, dada la limitación legal existente. LA INFORMACIÓN A LOS ACCIONISTAS Kl director general expuso que es aspiración permanente del Consejo que los accionistas, con independencia de las reuniones formales de la Junta general, pudiesen estar informados siempre al día de la marcha de la Sociedad. Ello supondría una integración efecüva, altamente deseable de todos, en la dirección de la Empresa Por su parte, el vicepresidente ratificó en su informe que es política del Banco informar a todos los accionistas sobre las decisiones que se adoptan, de manera que todos puedan disponer de- iguales elementos de juicio a la hora de adoptar sus decisiones. A esta preocupación responden las comunicaciones que frecuentemente les dirigimos. Porque entendemos que todos los accionistas, con independencia de su mayor o menor proximidad a los medios financieros y bursátiles, con independencia incluso de su asistencia a las Juntas, debe contar con idéntica información e iguales oportunidades, sin padecer incertldum- MIÉRCOLES 31 DE MAYO DE 1972. PAG. 73 está todavía completo, pero está en bres y sin encontrar incógnitas a la hora marcha. -R. de tomar las decisiones que como socios les corresponden ATLAS, Compañía Anónima Es INTERNACIONALIZACION Y DIVERSIFICACION, DOS OBJETIVOS PERMANENTES Subrayó el director general que estos objetivos, fijados en un principio para el año 1968, continúan siendo desde entonces los pilares de la actuación del Banco. En cuanto a internacionallzación, 1971 ha sido un año de progreso y consolidación en un entorno difícil por los acontecimientos críticos por los que atravesó el sistema monetario internacional. En este contexto, incierto y cambiante, el Banco ha seguido su tradicional planteamiento exterior. En lo que a diversificación se refiere, el pasado año significó también un avance en su consolidación, en orden a superar el concepto estrictamente bancario y tradicional de nuestro negocio para remontarnos al concepto financiero como objeto social más amplio. El Banco ya optó por esta diversificación de su actividad. Instrumentándola a través del grupo. En un orden más concreto, 1971 ha supuesto una muy importante ampliación de la actividad de nuestras financieras, el afianzamiento de las actividades de leasing la favorable evolución de Cartinbao, el lanzamiento de Planinver y la firme continuidad en el desarrollo del Banco Industrial. El grupo Banco de Bilbao- -añadió- -no pañola de Seguros y Reaseguros El Consejo de Administración de este Sociedad convoca a los señores accionistas de la misma a Junta general ordinaria que se celebrará en el domicilio soeia: de la Compañía, calle de Francisco Süv la. número 110, de esta capital, el día de junio del año en curso, a las diecioch horas, en primera convocatoria, y a u misma hora del día siguiente, en segund convocatoria, con arreglo al siguiente ORDEN DEL DÍA 1. Lectura y aprobación, en su case del acta correspondiente a la Junto anterior 2. Lectura y aprobación, en su casft de la Memoria, balance, cuenta di pérdidas y ganancias y estados anexos correspondientes al ejercicio social cerrado en 31 de diciembre de 1971 y acuerdos sobre aplicación d resultados. 3 Nombramiento de censores de cuentas, titulares y suplentes, p a r a el ejercicio de 1972. 4. Ruegos y preguntas. La petición y admisión de tarjetas de asistencia a dicha Junta quedará cerrada a las catorce horas del día 17 del mencionado mes de junio. Madrid, 29 de mayo de 1972. -El Consejo de Administración. -R. f ¡EQUÍPESE SIN INVERTIR! Solucione su problema de financiación de Bienes de Equipo nacionales o de importación por medio del sistema Leasing -Sin desembolso inicial- -Largo plazo (4 ó 5 años) -Rapidez en la formaüzación (y, hasfa 3 Q- Ó- 72 beneficíese de las ventaias del decreto 18 1971 de apoyo fiscal a la inversión) Además de esta fórmula podemos estudiar conjuntamente con usted cualquier otra solución que resuelva meior sus específicos problemas de financiación. CENTRAL DE LEASING, S. A. Financia su desarrollo MADRID Miguel Ángel, 21 Tels. 449 03 58- 62- Ó 6 y 419 91 55- 56 BARCELONA P. de Gracia. 37 Te! s. 215 31 12 y 215 12 92 BILBAO Pl. Sagrado Corazón, 5- Tels. 41 89 82 y 41 82 87, VALENCIA G. V. 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