Archivo ABC
ArchivoHemeroteca
ABC MADRID 03-09-1969 página 52
ABC MADRID 03-09-1969 página 52
Ir a detalle de periódico

ABC MADRID 03-09-1969 página 52

  • EdiciónABC, MADRID
  • Página52
Más información

Descripción

ABC. MIÉRCOLES 3 DE SEPTIEMBRE 1969. EDICIÓN DE LA MAÑANA. PAG. 5 S LAS D E CAUSIS DEL FRACASO DEL CURSOS DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA Fechas: 8 al 12 de septiembre Horario: 4 a 8 de la tarde AL FINAL DE ESTE CUKSO EL ASISTENTE ESTARA CAPACITADO PASA: Estructurar la red y las Delegaciones comerciales por zonas. Aplicar técnicas de previsión de ventas por áreas comerciales. Planificar y controlar la acción de los vendedores. Programar el adiestramiento permanente de los vendedores. Sistematizar la información sobre la actividad comercial y sobre el mercado. Y HABRÁ ADQUIRIDO CRITERIOS FI 3 MES DE ACTUACIÓN EN CUANTO A: Aplicación y puesta en práctica de la política comercial de la empresa. Metodología de trabajo según las características de la red. Establecimiento de sistemas de perfeccionamiento y estímulo al equipo comercial. Técnicas utilizables de análisis del mercado y promoción de ventas. EL CTJ SO VA DIRIGIDO A JEFES DE VENTAS, INSPECTORES Y DELEGADOS COMERCIALES A! ser eliminado de! Mundial de Méjico, se analiza toda la historia de sus errores Buenos Aires 2. Bajo el título Decálogo del desastre el diario Crónica de esta ciudad analiza esta noche, exhaustivamente, las causas que motivaron el bajo rendimiento del fútbol argentino en los últimos tiempos. Un ciclo del fútbol argentino ha concluido- -dice- -con la eliminación de Argentina de la nómina de participantes en el próximo Mundial, concretada tras un esforzado empate fretne a Perú. Este amargo presente futbolístico, es el lógico producto de sse inventario de calamidades que puede sintetizarse en el siguiente decálogo del desastre 1. En 1957, un año antes de Suecia, la venta a equipos europeos de los grandes delanteros Sivori, Maschio y Angelülo, que deslumbraron en el Sudamericano de Perú. Fueron subastados sin mayores miramientos pensando que no sería difícil sustituirlos. Tremendo error. 2. Mundial de Suecia. en 1 S 5 S. Argentina concurrió con un exceso de suficiencia, retornando apabullada. No se supo aprovechar la lección y se consideró todo como un acicate 3. Sudamericano de 1959. Lamentablemente Argentina lo ganó. Por el espejismo transitorio vino a convalidar la tesis de que lo de Suecia había sido tan sólo un accidente y que en realidad el fútbol ar- gen tino seguía siendo el mejor del mundo 4. Fútbol espectáculo a partir de 1950. Una nueva mentalidad dirigente. Se intentó revitalizar al alicaído interés del público imponiendo este nuevo estilo de fútbol en el que el dinero pasó a ser poderoso caballero sentando un precedente de gravísimas consecuencias futuras en las cada vez más exhaustas finanzas de los clubs. Justamente por eso. están viviendo en estos momentos necesidades tremendas por no preocuparse por el fútbol; 5. Mundial de Chile. Mísera expresión futbolística de Argentina, fruto de una total improvisación. Ni siquiera pasó la ronda preliminar, pero todo se refugió en la comodidad de las excusas. 6. Copa Libertadores de América. Los dirigentes piensan más en esta Copa que en la selección, porque rinde mejores di- videndos, aunque deforme el fútbol. 7. Copa de las Naciones. Los triunfos espectaculares en el torneo por la conquista de esta Copa, cubren de brumas el pasado. Fue una victoria a lo pirro y el caos siguió andando. 8. Mundial de Inglaterra. Argentina llega, dramáticamente, a los cuartos de final, donde cae ante Inglaterra amparándose en toda suerte de excusas. La mediocre actuación para nada altera los planteos de los dirigentes del fútbol argentino. 9. Fútbol defensivo o fútbol fuerza a partir de 1967. Se generaliza la idea de que jugando fútbol fuerza y eminentemente defensivo se logrará sacar a flote al seleccionado. Se trató, nada más ni nada menos, que de abjurar de los mismísimos fundamentos del fútbol argentino. 10. Eliminatorias del Mundial de Méjico. Culminación del desastroso proceso. Se suceden las crisis a nivel dirigente. Como en el caso de los técnicos, hoy está uno y mañana otro. Naturalmente las directivas cambian, pero la selección no cuenta. Eso sí, hay uniformidad de criterios: hay que dejar para mañana lo que se puede hacer hoy. Al fin se resuelve confiar su dirección a Maschio y cuando éste- -luego de sumar derrotas, magros triunfos y críticas- -consigue armar un equipo con alguna característica de tal, otra vez sobre las vísperas de una exigente competencia, como quien cambia el caballo en medio del río, lo reemplazan por Pedernera. Los resultados obvian el comentario. Alfil. Mañana, jueves, día 4 de septiembre, a las cinco de la tarde Partido amistoso internacional (de la 1. División de Brasil) contra REAL MADRID C. d F ESTE PARTIDO NO ES DE ABONO Venía- de localidades: En las taquillas del Estadio, hoy, miércoles, de 6 a 9 noche. Mañana, jueves, de 11 a 1,30 tarde y desde las 4 de la misma en adelante. La entrada del personal de Servicio del Estadio será a las 3,15 de la tarde (Plantilla reducida) DE 44 m 2. POR ENTRADA ÚNICA DESDE 9 -URBANIZACIÓN MODERNA CON j GRANDES ESPACIOS VERDES ¡DOS, TRES, CUATRQ Y CINCO DORMITORIOS VARIEDAD EN LA DISTRIBUCIÓN Y SERVICIOS CONSTRUCCIÓN ESMERADA LOCALES COMERCIALES DE TODO TIPO EN FUNCIONAMIENTO AUTOBUSES A CUATRO CAMINOS, PLAZA DE CASTILLA Y ARGUELLES Fechas: 8 ai 12 de septiembre Horario: 4 a 8 fie la tarde AL FINAL DE ESTE CURSO EL ASISTENTE ESTARA CAPACITADO PARA: Determinar cuáles son los objetivos a- cubrir por la Planificación en su empresa. Definir las relaciones Ventas- Producción y situar correctamente el órgano de Planificación. Estructurar internamente el. Servicio de Planificación y definir sus funciones. Elegir el sistema de Planificación apropiado para su caso. Calcular ciclos de fabricación y lotes económicos. Y HABRÁ ADQUIRIDO CRITERIOS FIRMES DE ACTUACIÓN EN CUANTO A: Cómo instalar un sistema de Planificación idóneo para su empresa. Cómo tratar los casos de montaje, fabricación unitaria, fabricación en serie y fabricaciones con operaciones muy cortas. Cómo solucionar los problemas de tratamiento de la información (reproducción de documentos, tableros gráficos, proceso de datos, ordenador) Este curso va dirigido a directores de producción, directores técnicos, jefes e ingenieros de fabricación y jefes de planificación. Dentro del ámbito de la pequeña y mediana empresa, a los propios empresarios y sus subordinados más inmediatos INSCRIPCIONES: Avda. Generalísimo, 30 Teléfono 250 18 00 PLAZAS LIMITADAS a METRO EN PROYECTO a SOLUCIONES PARA TODAS LAS ECONOMÍAS Precio total desde 296.000 pts. Facilidades 10 años PENAGRANDE OFICINAS Y VENTAS: CARRETERA DE LA PLAYA, 246 Tfno. 2 1 6 1 6 5 9 Visítenos incluso feslives. VIVIENDAS DE LUJO EDIFICIO BÁZTÁN BRAVO MURILLO, 18 Tres dormitorios, comedor, dos baños más servicios Servicios centralizados de agua y calefacción FACILIDADES Informes en el propio Edificio Cantidades garantizadas por Cía. Crédito y Caución

Te puede interesar

Copyright (c) DIARIO ABC S.L, Madrid, 2009. Queda prohibida la reproducción, distribución, puesta a disposición, comunicación pública y utilización, total o parcial, de los contenidos de esta web, en cualquier forma o modalidad, sin previa, expresa y escrita autorización, incluyendo, en particular, su mera reproducción y/o puesta a disposición como resúmenes, reseñas o revistas de prensa con fines comerciales o directa o indirectamente lucrativos, a la que se manifiesta oposición expresa, a salvo del uso de los productos que se contrate de acuerdo con las condiciones existentes.