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ABC MADRID 14-08-1969 página 44
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ABC MADRID 14-08-1969 página 44

  • EdiciónABC, MADRID
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A B C. J U E V E S 14 DE A G O S T O DE 1969, EDICIÓN BS LA. MAÑANA. PAG. 44. lores internacionales se mostraron irregulares y con pocos cambios el sector de Efectos Públicos. COTIZACIONES. -A. E. G. 225 (226,80) Badisehe Anilin und S. F. 239,20 (238,50) Deutsche Erdoel, 199 (194) Bayer, 19- 3,90 (196,50) Kaufhof AG, 277,50 (274,80) Metallgesellschaft, 512 (510) N. S. U. -Motorenwerke. 492 (493) Siemens, 273,50 (275,50) Thyssen Huette, 196 (196) Volkswagen, 255 (254) Allianz Versicherung 1252 (1.247) Cominerzbank AG, 290 (288,50) -Deutschebank, 361,90 (362,50) Dredsnerbank, 310,50 (312,80) 6 Bundesrepublik 1980, 97- (97- -Comtelsa. po para sustituir nuestro actual equipo electrónico por un potente IBM 380 40, complementado por un sistema de teleproceso que unirá nuestras oficinas centrales de San Cugat con las oficinas territoriales y las sucursales más importantes. 3. -FACTOR HUMANO La evolución de ias técnicas comerciales y administrativas no sólo no reduce la importancia del factor humano, sino que la aumenta considerablemente. Las máquinas hacen trabajos repetitivos, dejando para los homares las funciones de más calidad. Ello supone que nuestros empleados deben perfeccionar constantemente su formación con el fin de que no queden desfasados. Este es el motivo de que, de una manera regular, vayamos organizando cursos de formación que alcanzan a todos los niveles de nuestra organización. El futuro de las empresas dependerá cada día más de la calidad de los hombres que las integran. Nueva York Reacción positiva al cwrre Comenzó la sesión con signos poco prometedores, ya que en las primeras horas las bajas se imponían de un modo absoluto. Sin embargo, hacia el mediodía se produjo una acusada reacción técnica y los declives fueron perdiendo fuerza de modo que, a la hora de cerrar el mercado, su ventaja era sólo de 7 a 5, tras haber estado en proporción de 3 a 1. Esta reacción sorprendió totalmente a los expertos, incluso a aquellos que esperaban un cambio de tono, como consecuencia del atractivo que pudiera ofrecer el cajo nivel de los cambios. COTIZACIONES. -A 11 i e d Chemical, 26- (27- American Tel Tel, 53 (53) Boeing, 30- (30- Crysler, 36- (37- y 2) Du Pont de Nemours, 123- (123- y 2) Eastman Kodak, 74- (74) General Dynamics, 24 (23- General Electric, 82- (83) G e n e r a l Motors, 70- (72) I. B. M. 335 (330- y 2) Lochkeed, Aircraft, 24 -24- Marcor, 50- (51- R. C. A. 37- (37- ya) Royal Duteh, 46 (45- 3 Sears Roebuck. 67- y 2 (66- Standard Oil N. J. 69- y 2 (70- Union Carbide. 42- (42- J 4) Uniroya 23- Va (24- y 4) -ü. S. Steel, 38- (38- -Comtelsa. JUNTAS GENERALES D E ACCIONISTAS DE S creados bajo normas de construcción y procedimientos escandinavos Estudio de diseño propio Consulte ssin conpromi o a guno rnoblhañp decoración -i i ni i! ¡m) i m 4. -DESCENTRALIZACIÓN DE OFICINAS La consideramos necesaria en sus dos aspectos: 4.1. Unas oficinas centrales alejadas del centro de las grandes poblaciones. Venimos trabajando en este proyecto desde hace unos diez años; prácticamente, desde el momento de nuestra agrupación. En septiembre de 1988 se emnezaron los trabajos de movimiento de tierras y, desde hace algunos días, se está trabajando en la construcción del edificio. La superficie que pensamos construir será del orden de los 13.000 metros cuadrados y se ha previsto su terminación para septiembre de 1970. 4.2, Varias oficinas regionales. La historia de la evolución del Seguro en otros países nos hizo ver que se harían indispensables en un futuro próximo para: 4.2.1. Poder descargar a nuestros agentes de los trabajos administrativos que les agobian, especialmente en el trámite de los siniestros. 4.2.2. Estar más cerca de los agentes y asegurados para poderles dar un mejor servicio. 4.2.3. Conseguir una mayor agresividad comercial. Actualmente tenemos una veintena de sucursales en marcha, situadas en las poblaciones con mayores posibilidades comerciales de España, habiéndose integrado en ellas la totalidad, de las Compañías de nuestro grupo. Hemos creído conveniente hacer estas consideraciones generales porque todas las acciones comentadas han supuesto un gran esfuerzo y unos gastos muy importantes que consideramos como una inversión de futuro muy interesante. Nuestro crecimiento ascendente parece confirmarlo. Occidente, Compañía Española de Seguros, S. A. Intercontinental de Seguros, S. A. y Compañía Occidental de Capitalización, S. A. Primas del ejercicio: 451.404.000 pesetas Capital y reservas: 633.080.000 pesetas Recientemente se han celebrado las Juntas generales de dichas Sociedades, presididas por don Remigio Thiebaut Chardenal, las de Occidente y Occidental, y por don Joaquín de Cárdenas Llavanera, la de Intercontinental. De sus intervenciones, y de las del consejero delegado- director general, don Jesús Serra Santamans. cabe destacar los siguientes puntos: 1. -NECESIDAD DE AGEUPAKSE Estamos convencidos de que, en un plazo no lejano, España entrará a formar parte del Mercado Común. El día que esto suceda, las empresas aseguradoras españolas que no cuenten con el volumen suficiente para seguir el ritmo de las grandes Compañías europeas- -en materia de información, investigación y formación- -estarán condenadas a desaparecer. A la hora de escoger entre la fusión y la agrupación optamos por esta última, porque, la primera, casi siempre resulta arbitraria al obligar a hacer demasiadas cosas en demasiado poco tiempo. La agrupación permite hacer lo mismo de manera paulatina, aprovechando el momento más oportuno y sin causar traumatismos innecesarios. 2. -INFORMÁTICA Vislumbramos la importancia de esta nueva ciencia hace ya muchos años, cuando en España se discutía la rentabilidad de la mecanización, pues los salarios eran ba. ios y las máquinas eran muy caras. Aun llevando cinco años fie ventaja sobre las demás entidades aseeuradoras españolas, nos estamos preparando desde hace tiem- i OFICINAS CENTRALES BEL GRUPO ASEGURADOR EN SAN CÜGAT M l i M M 1 1 f 11 Cea Bermudez, 33 Esquina Biasco de Garay TODOS EXTERIORES MAGNIFICA INVERSIÓN LEY CASTELLANA- RENTA LIBRE Verlos: Padre Damián, 47 moto- bomba motocuftor atomizador píva motor Juan Bravo, 28 Tel. 2759751 Madrid En el nuevo edificio que se está construyendo se albergarán las oficinas centrales de todas las Compañías de nuestro grupo, constituido por: La Catalana, Compañía de Seguros, S. A. Occidente, Compañía Española de Seguros, S. A. La Previsión Nacional, Compañía Española de Saguros, S. A. Intercontinental de Seguros, Sociedad Anónima; Cantabria, S. A. de Seguros, y Compañía Occidental de Capitalización, S. A. Una idea de la importancia del grupo la dan las siguientes cifras: Más de 1.100 millones de pesetas de primas anuales de negocio directo, 1.658 millones de pesetas de capital y reservas, de los cuales 4 2 millones de pesetas corres 4 ponden a capital y reservas propias. En cuanto a nuestra posición en el mercado, podemos decir que nuestro grupo- -según las estadísticas del Sindicato Nacional del Ssguro- -ocupaba en 1967 el segundo puesto en la clasificación de entidades aseguradoras y su volumen de primas representaba un 4,01 por 100 de las del mercado español en los ramos trabajados por nuestro grupo. Los ramos en que ocupamos una posición más destacada son los siguientes: primer puesto, en accidentes individuales, robo y cristales; segundo puesto, en incendios; tercero, en automóviles, y cuarto, en vida y responsabilidad civil general. El número de entidades aseguradoras inscritas oscila entre 103 en el ramo de cristales y 224 en el de incendios. Estas cifras tienen mayor importancia si tenemos en cuenta que, en el proyecto de nueva ley de Seguros anunciada por el Ministerio de Hacienda en 1967, se prevén fuertes aumentos en los capitales y márgenes de solvencia de las Compañías Aseguradoras. AMPLIACIÓN BE CAPITAL En la Junta general extraordinaria, celebrada antes de la ordinaria, se acordó am pliar el escita! de Occidente a 50 millones de pesetas. -3 S.

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