Archivo ABC
ArchivoHemeroteca
ABC CORDOBA 24-05-2018 página 56
ABC CORDOBA 24-05-2018 página 56
Ir a detalle de periódico

ABC CORDOBA 24-05-2018 página 56

  • EdiciónABC, CORDOBA
  • Página56
Más información

Descripción

56 ECONOMÍA JUEVES, 24 DE MAYO DE 2018 abc. es economia ABC XXV Encuentro Financiero ABC- Deloitte JUAN VELARDE ACEPTAMOS LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Linde no ve útil el bitcoin: Tiene más riesgos que beneficios La banca percibe al cliente dispuesto a pagar comisiones y alerta de precios muy bajos en algunos productos MONCHO VELOSO MADRID E sa realidad históricamente nueva que es la Revolución Industrial, porque hasta el siglo XVIII no existió en la vida de la humanidad, se ha escapado una y otra vez de la realidad española. Por un lado, como consecuencia de problemas derivados de defectos de la enseñanza adecuada; pero no es posible ignorar las complicaciones de freno derivadas de planteamientos perturbadores generados por el sector público; en tercer lugar, respecto a la amplitud del mercado disponible. He aquí que, en estos momentos irrumpe por varios lados la característica actual de esa Revolución Industrial esencialmente la Revolución Digital y la liquidación de considerar con posibilidades de futuro una economía ajena a la economía de mercado. Véase lo sucedido, por ejemplo, en la huida del socialismo en Rusia y China, o lo que acontece por introducirse, en otros momentos, en Venezuela. Todo eso, como consecuencia de una creciente globalización económica y la consiguiente marcha de las inversiones industriales hacia los lugares más adecuados, constituye la base de la localización industrial, con los complementos obligados de los planteamientos educativos y de adecuadas condiciones financieras. Por eso tiene mucho interés la estimación cuantitativa de todo eso, en el ámbito mundial, por el Instituto de la Economía Alemán, recogida en España por el Instituto de Estudios Económicos, en la nota n 31 de 10 de mayo. En esa estimación cuantitativa, que asigna el valor 0 a un posible país cerrado a la atracción de la actividad industrial y el índice 200 a una nación con el óptimo mayor imaginable en tal atractivo, se evidencia que en España tenemos la cifra de 94,5. Y ello nos sitúa con cifras bastante parecidas en el área meridional europea. Por supuesto que hemos mejorado mucho respecto a las realidades existentes en cuanto a atracción para la actividad industrial anteriores a 1959 ese año frontera pero es preciso no cejar. Y como existen siempre los llamados costes del desarrollo, es obligado también explicar lo mucho que nos jugamos si huimos de esos costes. Las generaciones futuras no nos lo perdonarían, como ahora sucede con planteamientos como los que, hace exactamente un siglo, señalaba como ideales para la industria nacional Cambó, ministro, a la sazón, de Fomento. El supervisor urge a la banca a usar la innovación tecnológica para mejorar su eficiencia y servicios, pero con criterio y diferenciando aquellos desarrollos realmente útiles de las modas pasajeras con poco valor. En este sentido, el gobernador del Banco de España advirtió ayer al sector de que las criptomonedas, como el bitcoin, suponen más riesgos que beneficios. Los criptoactivos son uno de los desarrollos más llamativos, pero esto no significa que sean la innovación más importante, ni siquiera la más prometedora. De hecho, su uso actual presenta más riesgos que beneficios valoró durante la segunda jornada del XXV Encuentro del Sector Financiero organizado por ABC, Deloitte y Sociedad de Tasación. Linde explicó que las monedas digitales tienen una baja aceptación como medio de pago, sufren una volatilidad extrema y múltiples vulnerabilidades operativas y en muchos casos han sido relacionadas con actividades ilícitas. Resulta de mucha mayor utilidad concentrar los esfuerzos en separar las innovaciones con potencial para mejorar la eficiencia en la prestación de los servicios, reduciendo costes y elevando la seguridad, o adaptarse a los cambios en la demanda, de aquellas novedades espurias que no aportan mejoras y que conviene atajar cuanto antes añadió, instando al sector a centrarse en innovaciones como el tratamiento masivo de datos big data la inteligencia artificial y la computación en la nube cloud computing Las entidades ven en la digitalización una herramienta para reforzar la relación con el cliente, dañada durante la crisis y cuyos hábitos de consumo han cambiado. Alrededor del dato podemos dar información y asesoramiento más útil para el cliente y aportarle valor añadido dijo la directora de BBVA España, Cristina de Parias, que se mostró confiada en que los usuarios están dispuestos a pagar más comisiones por servicios de valor. Todos los banqueros reunidos ayer en el foro coincidieron en que la digitalización no va a acabar por completo con las sucursales. Nuestra oficina más visitada es la online dijo el consejero delegado del Santander España, Rami Aboukhair, quien matizó que no El gobernador del Banco de España, ayer, en el foro ERNESTO AGUDO Los mensajes de los banqueros RAMI ABOUKHAIR CONSEJERO DELEGADO DE BANCO SANTANDER ESPAÑA ÓSCAR CALDERÓN SECRETARIO GRAL. DE CAIXABANK Hay productos financieros que se están concediendo a precios muy bajos y por debajo de los niveles razonables. Hay que aprender de los errores del pasado dijo el responsable del negocio del Santander en España, que defendió la compra del Popular. CRISTINA DE PARIAS DIRECTORA DE BBVA ESPAÑA Hoy no es sencillo ser consejero de un banco por los requisitos del BCE. Se corre el riesgo de que si son muy estrictos no encontremos los perfiles que buscamos MARÍA JOSÉ GARCÍA SECRETARIA GRAL. DEL SABADELL Hemos perdido mucha reputación por cosas que no hicieron bien algunos y pagamos todos y por prácticas que eran susceptibles de mejorar MIGUEL CRESPO SECRETARIO GENERAL DE BANKIA Los clientes están dispuestos a pagar comisiones por aquellos servicios financieros en los que ven un valor añadido. Creemos que las comisiones enojan al cliente, pero depende del valor añadido que se aporte al usuario confió la banquera. Que dos tercios de los consejeros sean independientes es una garantía de gestión profesional en una entidad cuyo accionista de control es el Estado se puede disociar el canal físico del digital. Lo básico de los clientes es darles razones para que vengan al banco, se queden y nos recomienden expuso tras alertar de que algunos productos como hipotecas se están vendiendo a precios muy bajos y por debajo de niveles razonables. Hay que aprender de los errores del pasado advirtió. Las entidades ya tenían un nivel de gobierno corporativo por encima del resto de empresas antes de la crisis porque ya estaban sujetas a nor- mas específicas del sector, pero es cierto que a raíz de la crisis se ha puesto el foco en eso dijo la secretaria general del Sabadell, María José García, al abrir la segunda mesa de debate. Tanto García como el secretario general y del consejo de Caixabank, Óscar Calderón, y el de Bankia, Miguel Crespo, explicaron cómo la legislación ha transformado la composición de los órganos de máxima dirección, sus funciones y contrapesos y elevado la diversidad de género y perfiles en el consejo.

Te puede interesar

Copyright (c) DIARIO ABC S.L, Madrid, 2009. Queda prohibida la reproducción, distribución, puesta a disposición, comunicación pública y utilización, total o parcial, de los contenidos de esta web, en cualquier forma o modalidad, sin previa, expresa y escrita autorización, incluyendo, en particular, su mera reproducción y/o puesta a disposición como resúmenes, reseñas o revistas de prensa con fines comerciales o directa o indirectamente lucrativos, a la que se manifiesta oposición expresa, a salvo del uso de los productos que se contrate de acuerdo con las condiciones existentes.