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ABC CORDOBA 13-04-2018 página 50
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ABC CORDOBA 13-04-2018 página 50

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50 ECONOMÍA VIERNES, 13 DE ABRIL DE 2018 abc. es economia ABC BALANCE DE RESULTADOS BENEFICIOS Evolución del beneficio de la banca española Resultado atribuido anual en millones de euros 18.889 16.603 14.943 177,8 millones +32,4 INGRESOS COMISIONES 598,8 millones -0,4 250,1 millones +24,9 14.073 8.295 9.836 7.267 10.389 7.970 12.060 Beneficio récord Banca March gana 178 millones por su pulso comercial y la venta de ACS M. V. MADRID -2.825 2007 Fuente: AEB 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 ABC Banca March cierra otro año de mejora de ingresos y beneficios a doble dígito. La entidad propiedad de la familia March obtuvo en 2017 un beneficio récord de 177,8 millones de euros, un 32,4 más que en 2016, gracias al buen comportamiento de la actividad comercial, las menores provisiones y las plusvalías por la venta de su participación en ACS. La actividad bancaria generó 100,9 millones, un 55 más, y también cifra récord. Banca March creció un 17,6 en recursos fuera de balance, a casi 11.800 millones, y ya suponen con la gestión de valores de Bolsa el 53 del negocio. Y la gestora del grupo incrementó sus activos bajo gestión un 19,4 a 7.622 millones. Todo esto elevó los ingresos por comisiones bancarias un 25 a la vez que el grupo redujo un 47 sus provisiones. El consejero delegado, José Luis Acea, auguró que el banco volverá a cumplir este año con las tasas de crecimiento, algunas de doble dígito, comprometidas en el plan estratégico 2017- 2019. La banca abre la puerta a la fusión de su patronal con la de las cajas Las entidades de la AEB ganaron 12.060 millones de euros en 2017, un 5,3 más MONCHO VELOSO MADRID La reducción del mapa bancario a una docena de entidades significativas y la desaparición de casi todas las cajas aún no ha supuesto la fusión también de las dos grandes patronales sectoriales, la Asociación Española de Banca (AEB) y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) Ayer, el presidente de la AEB, José María Roldán, planteó la necesidad de reflexionar sobre esa integración. Todas las entidades ya son bancos, tienen modelos de negocio parecidos y por tanto intereses similares. No es algo que se pueda hacer de la noche a la mañana, pero es un tema sobre el que hay que reflexionar dijo el banquero en rueda de prensa tras la asamblea general de la AEB, que le reeligió como presidente para cuatro años más. Las doce entidades españolas supervisadas por el BCE están representadas a día de hoy por tres patronales diferentes. La AEB aglutina, entre otras, al Santander, BBVA, Sabadell y Bankinter; la CECA, presidida por Isidro Fainé, a Caixabank, Bankia, Ibercaja, Unicaja, Kutxabank, Abanca y Liberbank, y Cajamar forma parte de Unacc. Roldán aventuró más fusiones y cierres de oficinas y situó a los bancos españoles como protagonistas de integraciones a nivel europeo. España ha hecho un esfuerzo de consolidación mayor que otros países dijo tras presentar los resultados conjuntos de los bancos de la AEB en 2017. La banca cerró el año pasado con un beneficio de 12.060 millones de euros, un 5,3 más si no se tienen en cuenta las pérdidas de casi 3.500 millones que obtuvo el Popular en 2016; computándolas, las ganancias se disparan en 2017 un 51,3 Ese resultado se basa en una mejora de los ingresos básicos (4,5 el aumento de la facturación por comisiones (7,2 y las menores provisiones (10,8 que se prevé que estén cerca de normalizarse. Los resultados y la rentabilidad registran una mejora progresiva y sostenida destacó Roldán, que señaló la digitalización como uno de los desafíos para el sector. Al respecto, la AEB defendió la posición de la banca en materia de protección de datos a la vista de casos como el robo de información a millones de usuarios de Facebook. Los bancos estamos habituados a una regulación muy intensa. Estos operadores se ahogan cuando tienen que afrontar una regulación mínimamente intrusiva dijo.

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