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ABC CORDOBA 08-03-2018 página 19
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ABC CORDOBA 08-03-2018 página 19

  • EdiciónABC, CORDOBA
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ABC JUEVES, 8 DE MARZO DE 2018 cordoba. abc. es CÓRDOBA 19 Rosa Gallardo Directora de la Escuela de Ingeniería Agronómica La presencia en las aulas de jóvenes valiosas aporta mucho optimismo La máxima responsable de la Escuela de Ingeniería Agronómica y de Montes de Córdoba desde abril de 2016 subraya que los cambios hay que impulsarlos, y la Administración debe desempeñar ahí un papel protagonista cuando en las primeras fases resulta necesario exigir una presencia de la mujer que de forma natural no se produciría: una vez que se consigan avances probablemente se reduzca el papel de la administración como impulsor Pero toda la responsabilidad no es de las instituciones públicas, porque de nada serviría la actuación de la administración sin una concienciación desde la base que permita ir avanzado en los necesarios cambios culturales y sociales Su mirada es optimista: Mi profesión como docente me permite observar en las aulas la presencia de jóvenes tremendamente valiosas, con capacidad e ilusión, lo que nos permite mirar al futuro con optimismo ABC Ana Sánchez Directora de Adecco en Córdoba Queda camino por recorrer en los niveles de más responsabilidad Para esta mujer nacida en 1978 que inició su carrera profesional en el banco BBVA es un hecho que la sensibilización por parte de la sociedad es cada vez mayor a todo tipo de colectivos que de una u otra forma pueden sufrir discriminación, pero no hay que olvidar que este colectivo, el de las mujeres supone el cincuenta y un por ciento de la población española Para Sánchez, la buena noticia es que en el año 2017, según el estudio sobre la Mujer Trabajadora de Adecco, el empleo femenino ha crecido un 2,6 por ciento, de forma que se han generado 217.700 nuevos empleos que han ocupado mujeres, y donde el número de paradas ha disminuido en todos los grupos de edad. En total, son 257.100 mujeres las que han salido del paro en el último año en España explica con el soporte de los datos. Dicho esto, queda camino por recorrer: en el empleo en general y desde luego en los niveles de más responsabilidad de las empresas ABC guiente argumentación: Nosotras estamos entrenadas en la comunicación, sabemos dialogar y relacionarnos; estamos más dispuestas a compartir información, a dar apoyo; a colaborar para crear un buen ambiente de equipo; a negociar en lugar de enfrentarnos abiertamente en una situación de conflicto; a utilizar nuestra intuición y empatía como modos eficaces de resolver problemas; a manejar procesos de cambio y tolerar incertidumbres y ambigüedades Y añade: Sabemos poner la parte emocional también en el trabajo y, por tanto, tener en cuenta la dimensión humana de los problemas. Y no acaba de entenderse que este estilo complementa y enriquece a la empresa, así como cualquier otro aspecto de la vida En esta misma dirección apunta María José Rubio, que es la directora de la firma York Tefl, con actividad en el campo de idiomas. La empresa quiere y necesita del talento de la mujer pero no puede cargar con toda la responsabilidad, por eso creo que Susana Moreno ARFE ASOCIADOS AXA SEGUROS María José Rubio DIRECTORA DE YORK TEFL La sociedad cada vez es menos reacia a ver a mujeres en puestos de responsabilidad, así como en los de gestión. Queda camino por recorrer Rosa Melero LOYOLA EXECUTIVE EDUCATION El estilo de dirección de la mujer, su empatía y su inteligencia emocional para resolver conflictos son muy valorados en los equipos directivos Eva Contador FUNDADORA DE MEDICAL SERVICE Las mujeres somos el cincuenta por ciento de la sociedad, de los recursos y del talento, pero nuestra presencia en puestos directivos es minoritaria Muchas de las mujeres que trabajamos tenemos que tener la oportunidad de reducir la jornada laboral sin que esto afecte a la posibilidad de ascender es necesaria la implicación de la administración y la aprobación de medidas que ayuden a las empresas suscribe esta profesional de 48 años es además la secretaria general de la Asociación de Fabricantes y Empresas de Servicios de Córdoba y que colabora, como la mayoría de las personas que han dan su punto de vista en este reportaje, en el Foro de Mujeres Directivas y Empresarias de Córdoba. Porque, sí, la brecha salarial existe; viene motivada fundamentalmente por la condición de mujer y madre, por la necesidad de conciliar, la elección de trabajos a tiempo parcial y las interrupciones en la carrera profesional resalta Rubio. Coincide con ella Blanca Torrent, directora general y consejera delegada de Aceitunas Torrent. Decir que no existe brecha salarial sería un error, el problema es entender qué y por qué existe esa brecha. El hecho es que salimos de la universidad más

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