ABC CORDOBA 04-02-2018 página 64

64 ECONOMÍA DOMINGO, 4 DE FEBRERO DE 2018 abc. es economia ABC Ajustes en tiempos de recuperación Los mayores de 50 años vuelven a quedarse sin sitio en la gran empresa Ingenian fórmulas amables con las que esquivan el desgaste de imagen y la judicialización que implican los ERE SUSANA ALCELAY MADRID Total 549.282 Evolución de los trabajadores afectados por ERE Sector servicios 91.984 483.313 Sector construcción Sector industria Sector agrario L os años críticos de la crisis ya quedaron atrás, pero la gran empresa y las entidades financieras siguen apretándose el cinturón para mejorar sus cuentas de resultados en un momento en el que es complicado generar ingresos con los tipos de interés en terreno negativo. Ajustar plantillas vuelve a ser la salida que buscan las compañías para ahorrar costes laborales y con ello ganar competitividad, lo mismo que ocurrió en los años de crisis. La diferencia es que ahora las regulaciones de empleo se hacen en plena recuperación y sin incertidumbre política, salvo el foco de Cataluña. Aunque los fines son los mismos, las herramientas utilizadas hoy son muy distintas de las que se aplicaron durante los seis años de crisis, los que se llevaron por delante 3,7 millones de empleos. El objetivo ahora es lograr un ahorro en costes laborales similar al que se habría conseguido con un despido colectivo, pero con fórmulas amables voluntarias y pactadas que vuelven a afectan a los trabajadores de más edad, pero que no implican ni el desgaste de imagen ni los proble- mas legales que llevan aparejados los temidos ERE. Las compañías llegan a ofrecer retiro anticipado a trabajadores con solo 50 o 53 años y garantizándoles hasta el 90 del sueldo. 20.223 175.706 Plantillas menguantes A diferencia de lo que ocurrió en los años de recesión, las empresas que menguan sus plantillas están, en la mayoría de los casos, en beneficios. El caso más llamativo es el de la banca. El cierre de oficinas, la unificación de servicios centrales de entidades fusionadas o el simple ahorro de costes, dejan tras de sí miles de despidos en un sector que no ha dejado de destruir empleos desde el estallido de la crisis. La fusión de las dos entidades en las que el Estado tiene participación, Bankia y Banco Mare Nostrum (BMN) la compra del Banco Popular por parte del Banco Santander por un solo euro y las dificultades por las que está pasando Liberbank o EVO Banco, arrancan un inicio de año con más de 3.600 despidos en la banca que, sin embargo, sigue en beneficios. Pero este no es un caso aislado. Aseguradoras como Mapfre, compañías como Renfe, Heineken España o Cellnex no se han quedado atrás. Diferentes sectores, pero el mismo uso de fórmulas más amables, bajas incentivadas voluntarias en la mayo 343.629 302.746 379.972 153.083 105.961 71.019 429.699 25.864 38.346 35.067 50.442 159.566 253.013 199.911 193.717 189.140 14.792 41.134 7.655 77.192 50.070 7.376 5.952 5.605 4.152 2.682 2.062 1.663 65.520 100.522 2009 Fuente: INE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Bankia Banco Santander Iberia Renfe Prejubilaciones a partir de 56 años La nueva Bankia resultante de la fusion con BMN pretende despedir a 2.291 trabajadores. El ajuste planteado por la entidad que dirige José Ignacio Goirigolzarri afectará a aproximadamente el 13 de la plantilla del grupo, que tras la suma de BMN alcanzará los 17.300 profesionales, así como el cierre de unas 145 sucursales. La fórmula elegida son prejubilaciones a partir de los 56 años y despidos incentivados con una indemnización de 25 días por año trabajado. El 80 del sueldo con 55 años La entidad presidida por Ana Botín anunció un ERE a raíz de la próxima fusión de los servicios centrales del Santander con las de Banco Popular, la entidad que adquirió por tan solo un euro. El ERE contempla el despido de 1.100 empleados, un 3,1 del total de la plantilla de las dos entidades. De los 7.000 empleados con que cuenta Popular en sus servicios centrales, 1.100 abandonarán el banco con unas prejubilaciones a partir de los 55 años que alcanzarán el 80 del salario bruto. Salidas voluntarias con 35 días por año El ERE que ha previsto se prolongará hasta 2019. Las prejubilaciones serán a partir de los 58 para pilotos y personal de tierra y de 55 años para los tripulantes de cabina. Para las bajas incentivadas ofrece 35 días con un máximo de 30 meses. La regulación de empleo será voluntaria para un máximo de 955 trabajadores. En los últimos años, más de 4.500 personas han salido de Iberia en otros ERE. Uno forzoso, que afectó a 3.147 personas, y otro voluntario, al que se acogieron 1.427 trabajadores. Una edad media de 54 años Renfe ha planteado un plan de bajas voluntarias para un máximo 805 trabajadores, alrededor del 5,8 de la plantilla de unos 13.720 empleados con que cuenta actualmente. El programa de desvinculaciones que se acometerá durante este ejercicio se suma a los abordados los dos últimos años, de 750 empleados en 2016 y 2017 respectivamente, y el de unos 500 efectivos de 2015. El objetivo es transformar y rejuvenecer la plantilla de Renfe, que tiene una edad media de 54 años. 2.291 despidos 1.100 despidos despidos 955 despidos 805