ABC CORDOBA 03-02-2018 página 53

ABC SÁBADO, 3 DE FEBRERO DE 2018 abc. es economia ECONOMÍA 53 IGNACIO MARCOGARDOQUI AGUJERO INSONDABLE E Imagen de Gonzalo Gortázar y Jordi Gual tomada este viernes en la sede central del banco en Valencia MIKEL PONCE CaixaBank sortea con su mejor dato histórico la crisis catalana La entidad cosechó un beneficio récord de 1.684 millones y captó 10.600 más en depósitos A. CAPARRÓS VALENCIA BALANCE DE RESULTADOS BENEFICIOS 1.684 millones RECURSOS TOTALES CaixaBank cosechó en 2017 el mejor resultado de su historia con un beneficio récord de 1.648 millones de euros y un incremento de los recursos captados de más de 10.600 millones el año que la consulta ilegal independentista del 1 de octubre le obligó a trasladar su sede fuera de Cataluña. Ayer, el presidente de la entidad, Jordi Gual, sostuvo ante los más de 140 periodistas acreditados en la central del banco en Valencia que aquella fue una decisión difícil, pero acertada En ese sentido, defendió que no hubo una sobrerreacción de la entidad en su decisión de cambiar de sede social y fiscal de Barcelona a la capital del Turia ante el pulso soberanista en Cataluña. El máximo dirigente del banco subrayó que con aquel movimiento el consejo de administración buscaba la seguridad jurídica y la continuidad del negocio toda vez que se garantizaba la liquidez del Banco Central Europeo y los depósitos de los clientes La primera presentación de resultados anuales en la sede de Valencia estuvo acompañada del beneficio más elevado de la historia de Caixabank, 349.458 millones MOROSIDAD 6 Traslado a Valencia El presidente del banco sostiene que el cambio de sede fue una decisión difícil pero acertada con 1.684 millones de euros (un 60,9 más que el ejercicio anterior) Descenso tras el 1- O El banco ha superado, en palabras de su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, los vaivenes del mes de octubre y, pese a que en el último trimestre del ejercicio los depósitos de los clientes han sufrido una pequeña caída de 700 millones de euros (0,2 por ciento que el banco califica de inmaterial en el conjunto del ejercicio) la foto final del año es extraordinaria con un incremento de los recursos cifrado en 10.600 millones de euros. Los recursos totales del grupo han sumado 349.458 millones a cierre de 2017, lo que supone un aumento del 15 En el último año, incrementó un 16 el crédito a las empresas y un 15 al consumo, y la ratio de morosidad bajó nueve décimas, situándose en el 6 Caixabank lidera el mercado en España, donde el 27 de la población tiene en la entidad a su principal banco. Un porcentaje que se eleva al 33 en el caso de la penetración digital. Con todo, la red de oficinas da cobertura al 90 de la población. Gual no profundizó en la situación política catalana, pero defendió la vía del diálogo, el pacto y el respeto a la legalidad al tiempo que se mostró convencido de que tras el sobresalto en relación a la consulta ilegal del 1 de octubre que tuvo su impacto y propició el cambio de sede los actores encaucen la situación de estabilidad El presidente de Caixabank lanzó un mensaje de optimismo ante 2018, el último año del plan estratégico iniciado en 2015, y expresó su confianza en que se alcanzarán los objetivos marcados más allá de la coyuntura política. Con todo, entre los riesgos a la baja, apuntó a los populismos y señaló que algunos mercados tendrán que capear una normalización gradual de la política monetaria, aunque ha considerado que se debería producir. Gual advirtió de que si se estabiliza el entorno político e institucional, 2018 será un buen año para la economía española l Banco de España cuantifica la deuda autonómica tan solo la que mantienen con el Estado en 159.526 millones de euros, lo que constituye la demostración irrefutable del desastre en que se ha convertido el sistema de financiación de la compleja estructura administrativa del país. Una deuda que incluso el propio ministro de Hacienda Cristóbal Montoro duda de su posible cobro. Una parte, se dice, es consecuencia de la infrafinanciación de algunas comunidades y otra, supongo, será derivada de una sonora desproporción entre los ingresos cedidos y los gastos incurridos por parte de unos dirigentes poco austeros. Aparte de otras cuestiones de interés, como establecer lo que se debe hacer con los excesos recibidos por las comunidades sobrefinanciadas, la cuestión muestra a las claras la urgente necesidad de acometer la definición de un marco financiero claro y justo, en el cada uno se haga responsable del nivel de gasto que sus ingresos permite. Hasta ahora, siempre que se hablaba de estas cuestiones todas las miradas se dirigían de inmediato a las comunidades Vasca y Navarra, pero aquí falta mucho dinero. Los privilegios que, con más intención política que cálculo técnico, se les adjudicaba a las hacienda forales se quedan astronómicamente lejos de la cifra ahora desvelada. Si el cupo, que alcanza a unos pocos miles de millones de euros, se ha considerado siempre una bicoca, ¿Cómo deberíamos calificar este prodigioso agujero? El problema es extraordinariamente complejo y su solución exige grandes dosis de cálculo técnico desapasionado, requiere un entorno político de gran sosiego y necesita de una enorme grandeza de miras. Unos ingredientes que nadie sería capaz de vislumbrar en el panorama político español de nuestros días. Los líderes autonómicos no hacen causa común con el problema de financiación. Ellos miran lo que ahora reciben y niegan de antemano cualquier cambio que merme sus ingresos y limite sus gastos. Como digo, la solución es compleja, pero solo podrá llegar, con carácter definitivo, cuando se estreche la relación entre ingresos y gastos y cuando la responsabilidad de ambos conceptos se agrupe en torno al mismo centro de decisión político. Casi nada.