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ABC DOMINGO, 29 DE NOVIEMBRE DE 2015 cordoba. abc. es CÓRDOBA 35 Contramiradas ma de la mesa para que se luzca. Siempre he sido muy claro. -Álvaro Fuentes Guerra declaró: El comercio es la sangre de las ciudades ¿Cómo se corta esta hemorragia? -En 1961 se decidió hacer jornada intensiva porque los sindicatos presionaron. Claro que hacía calor en Córdoba. Pero una ciudad con las tiendas cerradas es una ciudad muerta. Claro que es la sangre. Lo estamos pasando todos muy mal. Han desaparecido los comercios antiguos. Hoy pasa usted por el centro y mire cuántas empresas quedan de particulares. ¿Por qué? Porque los hijos han visto lo que han pasado sus padres: sufrimientos, carencias y malos ratos. Hoy quieren ser funcionarios. -Andamos en manos de franquicias. -No hemos sabido combatirlas con ilusión, con trabajo y con cercanía. ¿Es una batalla perdida? -No. El mundo vive por ciclos. ¿Mercado Victoria es un ejemplo? -Sí. Nosotros lo intentamos con Zoco y lo seguimos intentando. Y estoy seguro de que volverá a ser lo que fue en su momento. ¿Por qué? Porque tiene un buen sitio y la locomotora (Deza) está en fase de expansión y la entidad bancaria (Cajasur) está ayudando siempre. ¿Qué queda por peatonalizar? -Una vez fui a Colonia. Del aeropuerto nos metieron en un aparcamiento de estantería y desde allí cogimos autobuses para el centro. Así se puede peatonalizar. Yo no digo que para comprar el pan haya que sacar el coche. Pero el coche hay que moverlo. Hay que dotar a las ciudades de aparcamientos grandes. -El comercio ha sido reacio. -Con el debate de la calle Concepción en 1989, la visión que yo tenía es que era bueno peatonalizar. Se ha demostrado en Cruz Conde y en las Tendillas. Pero hay que dar la llaga y la medicina. ¿Qué error le persigue? -Fiarme de la gente. Eso va innato. Y me sigo fiando. -No lo va a corregir. -No. Condición y figura. ¿Con qué ciudad sueña? -Mi modelo es Santander. Y de Europa, Colonia. Tiene calles peatonales y todo el mundo puede transitar porque tiene infraestructuras. Yo les digo a los políticos que, lo mismo que yo fui a ver 40 centros comerciales en todo el mundo, ellos tienen que ver y copiar mucho. ¿Qué zasca se merece la alcaldesa? -Cuando fui presidente de Apepmeco representaba a los empresarios. A todos. A los que me gustaban y a los que no. Un regidor rige a toda una ciudad. La democracia está para respetar y para conciliar. Que no se atente contra las minorías ni tampoco las mayorías. -En el futuro, ¿todos camareros? -En Córdoba se ha querido vivir de la historia. Y la historia es el pasado que nunca pasa. Pero no sirve para vivir de él. Si hay que salir adelante con el turismo y con el comercio, no dejan de ser las patas de un banco. Pero el banco no puede estar cojo. Lo primero que tenemos que hacer es valorar lo que tenemos. Y que el empresario se cultive. Ese es el nudo gordiano de una sociedad que busca el progreso. Orígenes Aquel negocio de mi padre no era como las tiendas de hoy. La vida nos exige ahora cosas que, al final, hastían a las personas Horarios En 1961 se decidió hacer jornada intensiva. Claro que hacía calor en Córdoba. Pero una ciudad con las tiendas cerradas está muerta Urbanismo Mi modelo de ciudad es Santander. Y en Europa, Colonia. Tiene calles peatonales pero con infraestructuras Un espíritu inquieto Como decenas de miles de españoles, su padre, Fernando López Baena, emigró a Argentina a principios del siglo XX. Por entonces, el país suramericano era una locomotora económica que atraía a emigrantes de todo el planeta. López Baena tenía 16 años y un proyecto vital. Trabajó en los conocidos almacenes Gath and Chaves, la marca insignia del comercio de calidad en el Mar del Plata. Le fue bien. Ascendió en la empresa y ganó mucho dinero. Seis años después regresó y repartió su fortuna entre la familia. Aquel espíritu emprendedor se encarnó pronto en su hijo. Antonio López Raya no ha parado de embarcarse en proyectos profesionales. Ha llegado a tener cinco tiendas y en 1976 fue, junto a Pepe Calzado, el fundador de la Asociación Provincial de Pequeña y Mediana Empresa (Apepmeco) Luego, su compromiso gremial lo empujó a la cúspide de las organizaciones empresariales. Formó parte del comité ejecutivo de la CEOE y ha sido dinamizador incansable del comercio de Córdoba. FOTO: VALERIO MERINO