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50 ECONOMÍA SÁBADO, 20 DE JUNIO DE 2015 abc. es economia ABC El Banco de España augura otra oleada de fusiones en el sector financiero El regulador plantea a las entidades generar más ingresos por comisiones y recortar el número de oficinas MONCHO VELOSO SANTANDER E l sector financiero lleva varios meses lanzando globos sondas sobre una nueva oleada de fusiones y absorciones entre entidades españolas que afectaría a la banca mediana y, especialmente, a las antiguas cajas de ahorros de este tamaño. El Banco de España, que hasta ahora no se había pronunciado al respecto, entró ayer en ese debate dando prácticamente el pistoletazo de salida a ese proceso que ve necesario para garantizar la rentabilidad. Es más, el supervisor bancario nacional dio además recetas comerciales para avanzar en ese camino hacia la mejora de la cuenta de resultados: generar más ingresos por comisiones y recortar aún más la red de sucursales. El actual escenario de bajos tipos de interés, la todavía elevada morosidad y la mayor racionalidad financiera de los consumidores han mermado la capacidad de facturar de los bancos y por tanto su rentabilidad. La restauración de niveles sostenibles de rentabilidad que aseguren la viabilidad del negocio a medio plazo puede requerir, según los casos, ajustes estratégicos relevantes por parte de las entidades dijo ayer el subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy, durante un curso organizado por la APIE y la UIMP y patrocinado por BBVA. Una de las recetas que extendió el banquero central para afrontar y sobrevivir a ese contexto, pese a que el mapa bancario español ya se ha reducido durante la crisis de 55 a unas 15 bancos, fue la de acometer nuevas operaciones corporativas que permitan a las entidades que lo necesiten ganar tamaño y obtener sinergías con su integración con otros grupos. Pudiera existir todavía en España algún margen para la ejecución de operaciones corporativas que generen valor a los accionistas de las entidades involucradas y refuercen la eficiencia del conjunto del sector bancario propuso, planteando además que esas fusiones o adquisiciones no tendrían que limitarse al territorio nacional sino que, aprovechando la creación de la unión bancaria europea, podrían ser transfronterizas entre bancos de distintos países de la Eurozona. Aunque no puso ningún nombre so- Fernando Restoy, durante su intervención en los cursos de la APIE y la UIMP SERRANO ARCE Consolidación del sector Puede existir margen para operaciones que generen valor a los accionistas y refuercen la eficiencia bre la mesa no está dirigido a ninguna entidad ni a ningún segmento en concreto matizó Restoy recordó que hay varias entidades que ya tienen entre sus planes salir a Bolsa en 2016, en referencia a Ibercaja, Unicaja, BMN. El mercado sitúa también a Kutxabank, Abanca, Liberbank e incluso al Popular en ese proceso con el que se profundizaría aún más en la consolidación del mapa bancario na- Capacidad instalada La tecnología debe permitir ganar eficiencia reduciendo puntos físicos de venta sin alterar la proximidad cional, pero no supondría el fin de su reestructuración. Y es que el Banco de España, pese al drástico recorte ya hecho, ve aún margen de ajuste en la capacidad instalada del sector financiero. Esto es, en el número de sucursales desplegadas. En este sentido, el subgobernador instó ayer a los bancos a mantener los esfuerzos de reducción de costes y para ello propuso cerrar más oficinas in- Ingresos bancarios Cabe esperar que una mayor generación de valor al prestar servicios pueda ser retribuida con comisiones sistió en la idea de que España tiene aún una densidad de surcursales superior a la media europea aprovechando el auge de la transaccionalidad por los canales digitales, como el teléfono móvil. Eso sí, el supervisor especificó que ese ajuste no debe alterar el modelo de proximidad logrado en el mercado bancario español. Superado el saneamiento y la recapitalización del sistema financiero na- Expedientes de Bruselas La CNMC reprocha al Gobierno la pérdida de competencias M. V. MADRID El superregulador tensó ayer su pulso con el Gobierno. El presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) José María Marín, acusó al Ejecutivo de quitarle por decreto varias competencias y haber generado así la apertura de expedientes a España por parte de la Comisión Europea. Desde el BOE se nos han quitado varias competencias propias de un organismo regulador y eso está provocando reacciones en Bruselas dijo, confirmando que el Ejecutivo comunitaro ha abierto dos expedientes, uno relativo a los colegios profesionales y otro por la competencia sobre la fijación de lo peajes eléctricos. Habría sido mejor evitar la tentación de retirar competencias para evitarnos algunos expedientes de Bruselas que afectará a un Gobierno distinto al que las ha retirado espetó Marín en un curso de la APIE, donde pidió potenciar el autoconsumo eléctrico y criticó el decreto que lo regulará al considerar que lo entorpece, y defendió la lucha contra las malas prácticas de mercado para favorecer el crecimiento económico. Marín avanzó que se acaba de desmantelar un cártel formado por 20 empresas cuya identidad y sector se publicarán el próximo martes y a las que ha sancionado con 60 millones de euros, la misma cuantía que el ente recaudó vía multas en todo 2014. La CNMC suma 14 cárteles desmontados en sus casi dos años de vida y 200 millones en multas en lo que va de año.