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ABC MIÉRCOLES, 4 DE FEBRERO DE 2015 cordoba. abc. es CÓRDOBA 19 Los costes de una huelga de basuras Pagar los atrasos de la actualización de la antigüedad supone un desembolso de 1,2 millones que acercan el riesgo de los números rojos RAFAEL RUIZ CÓRDOBA Los empresarios del sector turístico creen que llegar a la Semana Santa con una protesta de este tipo reducirá las reservas en un 30 por ciento Una asamblea de trabajadores de Sadeco (en realidad, menos de un tercio de la plantilla) ha aprobado la primera huelga de basuras oficialmente convocada por la plantilla de la empresa pública desde 1986. Lo ha hecho, además, con carácter indefinido y unos días antes de la Semana Santa, que es uno de los acontecimientos populares que más derivadas tienen en la economía local. La convocatoria y los motivos no son simplemente laborales. Las huelgas de basuras tienen un fuerte impacto en el desarrollo de la política local y son las que más desgastan a los gobiernos locales. Ésta, si finalmente se concreta, se desarrollará dos meses antes de las elecciones municipales, lo que convierte la decisión sindical (apoyada por Comisiones Obreras, CTA y UGT) en un factor político por mucho de que sus convocantes lo nieguen. Estos son algunos de los riesgos de una decisión como ésta. El problema operativo La fecha en la que los sindicatos han colocado la huelga es uno de los momentos punta del año. Sobre la hipótesis de que la protesta se lleve a cabo y que llegue hasta la Semana Santa, los números son conocidos. Durante la Pasión de 2014, la empresa recogió 17.360 kilos de residuos solamente en sus operaciones diarias, lo que supuso un incremento del 17 por ciento con respecto al año anterior. De los contenedores, y durante esos mismos días, los camiones de la empresa se llevaron 45.000 kilogramos de residuos, con un crecimiento inferior al dos por ciento. Las previsiones son que los datos de recogida de residuos- -vinculados al consumo- -sean mayores este año que el pasado. Para hacerse una idea del trabajo de la empresa durante la Semana Santa, en esos siete días se recogen unos 25.000 kilos de basura más que un periodo normal del año. En condiciones habituales, el operativo extraordinario de esas jornadas es de 27 equipos de trabajo en las distintas labores, sobre todo, en la zona del Casco Histórico, que es donde se acumulan más personas para ver las procesiones pero también en los restaurantes y bares coincidiendo con las procesiones. Contenedores llenos de basura en la reciente huelga de basuras de Jerez de la Frontera (Cádiz) to en recogida de basuras y del 20 por ciento en días alternos en limpieza viaria. El Ayuntamiento jerezano recurrió porque dejaba a la ciudad con tres camiones de basura diarios. El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía le dio la razón y elevó al 50 por ciento de los criterios ordinarios el criterio fijado por la Consejería de Empleo. En el caso de la Semana Santa, la pregunta obvia es si los servicios mínimos se fijan sobre los servicios normales o los extraordinarios de un evento excepcional como es éste. Una cuestión clave es que la Junta puede autorizar la recogida exprés de la basura acumulada en caso de necesidad sanitaria. Los trabajadores de Sadeco están en huelga por dos factores fundamentales. En primer lugar, reclaman que se paralice la nueva bolsa de trabajo, que se abre a todos los inscritos en el SAE que cumplan las condiciones sobre las personas que llevan en esa lista desde hace años. El gobierno municipal está dispuesto a modular el cambio pero no a anularlo. nado por una sentencia sobre un recurso interpuesto por Comisiones Obreras. El PP está pendiente de una consulta vinculante elevada ante el Gobierno. ¿Es mucho dinero? Para Sadeco, es un pellizco como consecuencia de que habría que reconocer atrasos desde 2012 (a razón de 200.000 euros anuales acumulables) Eso quiere decir que, si se decide el pago, la empresa tendrá que liberar 1,2 millones de euros de las anualidades de 2012, 2013 y 2014, que es la cantidad provisionada- -preparada en una cuenta- La razón de que sea tanto dinero tiene que ver con la edad media de la plantilla y el número de trabajadores que sobrepasan los 750 holgadamente. Para entenderse, si se aprueba el gasto, los beneficios previstos de Sadeco caerían de forma relevante hasta convertirse en simbólicos. El problema, empero, vendría en 2015 donde la actualización de la antigüedad alcanzaría los 800.000 euros. El riesgo de pérdidas es real- -si no se produce un incremento sustancial de ingresos por medio de una subida de las tasas- -y las empresas municipales que están en números rojos están obligadas a desaparecer. ARCHIVO la primavera en Córdoba es el momento de hacer negocio. El colectivo profesional Córdoba APTC asegura que el impacto a la baja sobre las reservas de habitaciones puede llegar a ser del 30 por ciento, explica el coordinador de la entidad, el empresario Alberto Rosales. La limpieza, se asegura, es un factor fundamental a la hora de elegir destino, sobre el que se pregunta en las encuestas especializadas. En el último sondeo, obtuvo un 7,4 la segunda peor nota, empatada con el tráfico. El portavoz de APTC recuerda un dato clave. Los días que van desde el Jueves Santo al Domingo de Resurreción constituyen los días más fuertes para el sector solo superados por el Puente de la Inmaculada y los fines de semana del Mayo Festivo con los Patios como referente. La preocupación cofrade Otro sector que ha recibido con alerta las noticias de una posible huelga de basuras que podría llegar a la Semana Santa son las propias cofradías. Reivindican un derecho laboral y están en su derecho, aunque la fecha no parece la más apropiada, sobre todo si se prolonga explica el presidente de la Agrupación de Hermandades, Francisco Gómez Sanmiguel. Imagino que es por hacer presión, ya que la Semana Santa es una fecha muy importante, tanto para los cordobeses como para los turistas afirma. Los servicios mínimos Una de las cuestiones que siempre hay que tener en cuenta es que una huelga de basuras no puede ser total. El caso más reciente se encuentra en Jerez de la Frontera, que vivió una protesta brutal en 2012 como consecuencia de la decisión de los trabajadores de Urbaser. Los servicios mínimos iniciales (fijados por la Junta) eran del diez por cien- El impacto interno En segundo lugar, reclaman la actualización del complemento de antigüedad, paralizado desde 2012 por efecto de las medidas de austeridad del Gobierno. Aseguran que esos incrementos ya se están produciendo en otras instancias municipales y, de hecho, el gobierno local afirma que no se ha abo- El coste en reputación El riesgo de una huelga de basuras cuando se produce en una ciudad turística es, en cierto modo, de reputación, de imagen. Hay que tener en cuenta que