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56 ECONOMÍA VIERNES, 21 DE DICIEMBRE DE 2012 abc. es economia ABC De qué se le acusa Administración desleal La querella presentada por UPyD defiende que los gestores no velaron por el interés de la entidad. Ayudas públicas a las entidades financieras españolas Cifras en millones de euros 25.000 FROB Ayuda europea Reestructuración Total: 52.739 22.425 17.960 20.000 108.700 15.000 106.700 52.739 22.515 12.010 Falsificación de cuentas UPyD considera que la contabilidad llevada acabo no reflejaba la imagen fiel de la situación financiera del banco. 12.052 9.084 10.000 R. Unido 9.052 5.425 4.500 Alemania España Irlanda Francia Maquinación para alterar precios El juez investigará si el valor reflejado en la salida a Bolsa era objetivo. 5.000 4.465 2.968 0 3.627 1.645 1.165 730 915 640 525 977 407 392 Cajasur 124 BFA- Bankia Fuente: FROB Apropiación indebida La querella pone en cuestión las indemnizaciones y planes de jubilación de la entidad. Novagalicia Banco de Banco CatalunyaCaixa Valencia BMN Banca Caja Cívica España- Duero Caja 3 Liberbank ABC La banca española recibirá casi 53.000 millones de ayudas públicas Bruselas inyectará 1.865 millones en BMN, Caja 3, Liberbank y Caja España- Duero MONCHO VELOSO MADRID se recurriese para esta operación precisamente a Lazard, a lo que Rato contestó que, en su opinión, no hubo ningún conflicto de intereses. El juez Andreu quiso entonces conocer su relación con Jaime Castellanos, presidente de la entidad, y si ambos ejecutivos tienen negocios en común. En cuanto al método de fijación del precio de la acción de Bankia (que debutó en los mercados a 3,75 euros por acción) Rato explicó que se estableció por debajo de los 4 euros porque así lo exigían los mercados y así se lo recomendó JP Morgan, uno de los bancos asesores en la colocación. Fue entonces cuando el imputado censuró al Gobierno de Rajoy y le responsabilizó del desplome de la cotización en Bolsa de Bankia por el decreto que aprobó el pasado mes de febrero y con el que se volvió a permitir las ventas en corto. De hecho, Rato argumentó que la cotización de la entidad se mantuvo estable en el entorno de su precio de salido hasta entonces. El exvicepresidente del Gobierno se defendió de este modo de los delitos que se le imputan y puso punto y final a las 33 declaraciones de exconsejeros tanto de Bankia como de su matriz, BFA. Ahora queda por saber las fechas de las comparecencias como testigos de Goirigolzarri, el gobernador del Banco de España, Luis María Linde, su predecesor, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, el expresidente de la CNMV, Julio Segura, el presidente del comité del Ibex- 35, Blas Calzada, y del socio de la auditora Deloitte Francisco Celma. ÚLTIMOS PLANES El FROB sacará a Bolsa BMN El FROB nacionalizará BMN con 730 millones de euros y posteriormente, antes de finales de 2017, tratará de sacarla a Bolsa. Más de tres años después de iniciarlo, los contribuyentes saben ya lo que les costará la reestructuración y recapitalización del mapa financiero español: 52.000 millones de euros, según informó ayer el vicepresidente de la Comisión Europea, Joaquín Almunia. En concreto, la factura asciende a 52.739 millones, si a los 38.870 que ha concedido ahora Bruselas a bancos y cajas se suman los 13.869 que recibieron del FROB entre 2010 y 2011 para las fusiones y las nacionalizaciones. Y a más de 55.200 millones si se añaden los 2.500 prestados por la Unión Europea para la constitución de la Sareb, como se llama el banco malo. El coste total de reestructuración bancaria en España para el contribuyente, 52.000 millones, es demasiado elevado dijo Almunia. La Comisión Europea dio ayer luz verde a los planes de recapitalización de BMN, Caja España- Duero, Liberank y Caja 3, que supondrán el segundo y último desembolso de ayudas europeas a España. Estas cuatro entidades tenían un déficit de capital conjunto de 6.248 millones, según el test de estrés de Oliver Wyman. Después de traspasar sus activos tóxicos al banco malo, la pérdida impuesta a sus accionistas y titulares de preferentes y deuda subornidada- -entre los de las ocho cajas con ayudas asumirán unos 12.000 mi- España- Duero, a subasta El Estado controlará Caja España- Duero tras inyectarle 640 millones, y la subastará si no acuerda su fusión con Unicaja. Caja 3 sigue con Ibercaja Caja 3 se recapitalizará con 407 millones de euros en ayudas y posteriormente culminará su proceso de integración en Ibercaja. Liberbank: salto al parqué La fusión liderada por Cajastur recibirá 124 millones de la UE y seguirá en solitario, saliendo a Bolsa en el plazo más breve posible. llones de euros- y otras medidas, ese agujero se reduce a 1.865 millones, que es la cantidad que recibirán de Bruselas a lo largo del primer trimestre de 2013, previsiblemente en febrero, según detalló ayer el Banco de España. Dos de ellas, BMN y Caja EspañaDuero- -ahora Ceiss- lo recibirán en forma de capital, con lo cual serán nacionalizadas por el FROB. En cambio, a Liberbank y Caja 3, que hasta ahora no habían recibido ningún tipo de ayuda, se les prestarán bonos convertibles contigentes cocos que no implican que el Estado entre en su capital. El futuro de BMN, que recibirá 730 millones, convirtiéndose el FROB en su accionista mayoritario, será salir a Bolsa antes de 2018. También Liberbank, que será apoyado con 124 millones en cocos prevé en su plan saltar al mercado, y aunque dispone igualmente de cinco años para conseguirlo, su objetivo es hacerlo en el plazo más breve posible. La operación le servirá para que las acciones que reciban como canje sus preferentistas y bonistas salgan a cotizar, dándoles liquidez. Caja 3, con 407 millones en ayudas, mantiene su proyecto de fusión con Ibercaja; primero se convertirá en una filial controlada al 100 por el banco aragonés y luego será absorbida. Y Ceiss, a quien la UE inyectará 640 millones, será nacionalizada y posteriormente sacada a subasta si antes de marzo de 2013 su hasta ahora fallida integración con Unicaja no prospera. Para todas ellas, y como ya había exigido a Bankia, CatalunyaCaixa y Novagalicia, Bruselas ha impuesto un ajuste de balance que pasará por una reducción de sus redes de suscursales y sus plantillas y reducir su presencia a sus regiones de origen.