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ABC CORDOBA 18-12-2012 página 44
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ABC CORDOBA 18-12-2012 página 44

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44 ECONOMÍA Radiografía del grupo en España Datos a 30 09 2012 MARTES, 18 DE DICIEMBRE DE 2012 abc. es economia ABC Activos totales (millones de euros) Oficinas Beneficio neto (millones de euros) Empleados Presidente: Emilio Botín (Vicepresidente segundo y Consejero Delegado: Alfredo Sáenz) Presidente: Antonio Basagoiti (Consejero Delegado: Javier San Félix) 337.831 99.953,4 Presidente: Alfredo Sáenz (Consejero Delegado: Eduardo Suárez) 36.891 513 2.914 17.931 50,1 1.698 8.303 Santander absorbe Banesto y Banif y cerrará 700 oficinas en España La entidad eliminará las marcas de sus dos filiales y pasarán a operar bajo la del grupo con el fin de afrontar la caída del negocio en nuestro país M. VELOSO, M. CUESTA MADRID L a integración de Banesto en Banco Santander se convirtió en la tarea pendiente de la primera entidad financiera del país desde que el grupo lo compró en 1994. Pero han hecho falta casi dos décadas para que el banco presidido por Emilio Botín encuentre el momento oportuno para encajar todas las piezas de la operación. El consejo de administración del Santander aprobó ayer fusionar por absorción tanto Banesto, del que poseía el 89,74 del capital, como su división de banca privada, Banif, que pasarán a operar bajo la marca única del grupo, según informó a la CNMV. Para ello, la entidad cerrará 700 de las 4.664 sucursales que tiene en España. La compañía explicó ayer que los cierres afectarán tanto a las redes de Banesto, que hoy cuenta con 1.698 sucursales, y Banif (52) como a la del Santander (2.914) y se decidirán tanto por criterios de rentabilidad de cada oficina como por cercanía entre ellas. La Repercusión Es una gran operación para todos, para los accionistas y empleados de Banesto y para los clientes dijo Botín Los detalles del canje Los accionistas de Banesto reciben una prima del 25 y acciones del Santander, que tienen el dividendo más atractivo del mercado intención del grupo es segmentar su red española en tres tipos de oficinas: universales para clientes minoristas, sucursales exclusivas para empresas y premium o de banca privada. Según matizó la entidad, la intención es reforzar las dos últimas y optimizar las primeras, que serán no obstante mayoría. Esa reducción de la capacidad instalada supondrá a la vez una reducción de plantilla que, según la entidad, se producirá de manera progresiva y sin medidas traumáticas El banco prevé reubicar a parte de sus empleados en otras unidades del grupo, tanto en España como en el extranjero, rotaciones y bajas incentivadas, sin recurrir a un ERE, según aseguró ayer el director general financiero del grupo, José Antonio Álvarez. Parte del ajuste se hará además en los servicios centrales de cada entidad. Y es que el ajuste impuesto por la

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