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ABC CORDOBA 05-12-2012 página 20
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20 CÓRDOBA MIÉRCOLES, 5 DE DICIEMBRE DE 2012 cordoba. abc. es ABC AYUNTAMIENTO La tesorería municipal cerró noviembre con 46,8 millones A. G. CÓRDOBA La Unidad de la Mujer amplía su horario y tendrá turno de noche Seguridad proyecta un nuevo cambio en la organización de la Policía Local A. G. CÓRDOBA Las arcas municipales cerraron el pasado mes de noviembre con un saldo de 46,8 millones de euros, según consta en la información aportada a los grupos municipales por parte del Área de Hacienda, que ayer celebró comisión. Esto supone poco más de tres millones de euros más que el cierre del pasado mes. La tesorería municipal se ha beneficiado del comienzo del cobro del Impuesto de Actividades Económicas (IAE) que comenzó a recaudarse el pasado mes de octubre y, en menor medida, de la participación en los ingresos del Estado. Comparando esta cifra con la del año pasado, el Ayuntamiento de Córdoba tiene 11,6 millones más en caja que en noviembre del pasado año, cuando el balance arrojó un saldo de 35,2 millones. Los datos de la tesorería municipal a comienzos del presente año ascendieron a 24,1 millones, una cifra similar a la que se espera iniciar el 2013, ya que en este mes se tienen que abonar varias partidas de pago a proveedores y el abono de subvenciones Según este informe de la tesorería municipal, los cobros que se han realizado a lo largo del año ascienden a 294,1 millones, mientras que los pagos suman 271,8 millones. La Policía Local de Córdoba remodelará su organización por segunda vez en un año. Hoy, la delegada de Seguridad, Carmen Sousa, presentará en rueda de prensa las reformas que se prevé implantar en el funcionamiento de la Unidad de la Mujer y el Menor que, según las fuentes consultadas, ampliará su horario hasta el turno de noche para poder ofrecer un servicio integral a las víctimas de malos tratos. Hasta este momento, la Unidad de la Mujer, compuesta por una decena de agentes, tenía un turno de trabajo de siete horas y media que se dividía en horario de mañana y de tarde. A partir de ahora, ese turno se equiparará al del resto de los agentes y unidades, salvo las administrativas, y pasará a ocho horas y veinte minutos y a una ampliación hasta el turno de noche. Pero la reforma del servicio de la Unidad de la Mujer y el Menor no es la única novedad que se está proyectando en el seno de la Policía Local cordobesa. De hecho se llevan varias semanas dándole vueltas a una nueva estructura organizativa que, al igual que se proyecta con la asistencia a víctima de malos tratos, ofrezca un servicio más a pie de calle. Las fuentes consultadas aseguraron que la intención de los responsables del Área de Seguridad es madurar la reorganización a lo largo de las próximas semanas y tratar de implantarla a lo largo del primer trimestre del próximo año. Para ello, antes se tienen que definir los cuadrantes y turnos de trabajo de todos los agentes, que se negociarán a lo largo de los próximos días. Si esta reforma organizativa se concreta, sería el segundo cambio en la estructura de la Policía Local en apenas dos años. El pasado año, con Ana Tamayo al frente, se afrontó la descentralización de la Jefatura a través de unidades de distrito que, según las fuentes consultadas, se quieren potenciar con esta nueva estructura que se pretende implantar. m gp q $7 q m p q Np 6 q m c 6 b BN $7 7 $76 q gp g 6 q c 8 pq 6 w c p- Wt) dmEi) t i, g, iWt EW 9 m 9 Wd, 2 iW HiH 9 uW i D i tmuET) i i DB 2 Hi dW) tTu 9 W 9 m 9 d, FiWui d WWtjd 7 m 9 uW WEWuEd, Wt) FiWt) 9; d d 2 i tH d) u: mE, tH BD 2 BB B i dH t) iWdW; dH i, g, dW gd) m 9 d, i zmd 2i cd i, gg 6 N 2) i dmud d Wt) tH Hi) j 9 m 9 tH ulmW 9 mtH FEW 9 m 9 Wd, iH 2) i, du 9 jtH d dH mtW 9 m 9 tWiH i t) iWdm 9 uW i 9 U 9 mdm 9 uW 2 d dH i EHt 2 d dH iHulu 9 mdH 2) iHWimu 9 jdFiWuib Hui dmEi) t iui) F 9 Wd 2 Wt) H 9 Ht, t 2 d HEHWiWH 9 uW i, tut) cdF 9i Wut i dW) tTd 7 m 9 tWiH 2 dEut) 9; dm 9 tWiH 9 miWm 9 dH E) TdW: Hu 9 mdH iW tH HEWEiHutH rEi rEi iW dUimud tH Wt) iHud Ft 9 U 9 mdm 9 uW 2 iW tH ul) F 9 WtH W) ij 9 HutH iW tH d) u: mE, tH i d m 6 N B D i, pic, dFiWut i g, dWidF 9i Wutb Wui t 9 HWEiHut iW i, d) ub d i d m 6 N B i, pic, dFiWut i g, dWidF 9i Wut Hi HtFiui iHud Ft 9 U 9 m 9 dm 9 uW d 9 WUt) Fd 7 m 9 uW WGT, 9 md Wt) W, d; t i EW FiH 2 Fi 9 dWui dWEWm 9 t iW i, t, iu: W 6 U 9 m 9 d, i d g) tj 9 Wm 9 d WET, 9 mdm 9 uW iW EWt i tH 9 d) 9 tH i Fd t) 9 UEH 9 uW W) tj 9 Wm 9 d, 2 dH: mtFt iW i, 7 dT, uW i WEWm 9 tH i, EW 9 m 9 W 9 t 2 WE 9i W t Hi) mtWHE, ud t i, i Wi 9i Wui iW i, id i N) TdW 9 HFt d iUimutH i d Ut) FE, dm 9 uW i dH d, icdm 9 t 7 WiH rEi Hi iHu 9 FiW W) tmi iWuiHb md g) iH 9 iWud i, id i N) TdW 9 HFtb Un vehículo de la empresa Pavimcosa, en el entorno de las obras de la calle Málaga VALERIO MERINO PAVIMCOSA, CON PROBLEMAS DE LIQUIDEZ La empresa que reforma el eje Málaga- Sevilla, en preconcurso A. G. CÓRDOBA Pavimcosa, la empresa adjudicataria de la reforma del entorno de las calles Málaga y Sevilla y plaza de Emilio Luque y de la de la avenida de Cádiz, contemplada dentro del proyecto Urban Sur, se encuentra en situación de preconcurso de acreedores confirmaron a ABC fuentes de la propia empresa. Al parecer, y siempre según el testimonio de las fuentes consultadas en la empresa, la entrada en este preconcurso de acreedores no ha sido voluntaria, sino obligados por un acreedor con el que ahora mismo estamos en negociaciones para pagar lo que se debe indicaron desde Pavimcosa, endonde reconocen problemas de liquidez, como la gran mayoría de las empresas en este país. Tenemos cerca de cuatro millones de euros pendientes de cobro que estarían afectando al ritmo con el que se realizan los trabajos en ambos puntos de la ciudad, en concreto en la calle Málaga ya se han producido quejas por parte de los vecinos por la lentitud de los trabajos. Ha habido otros inconvenientes, pero en esta situación es cierto que se provocan retrasos con los proveedores Las fuentes consultadas en Pavimcosa aseguraron que sus problemas de liquidez no les impedirán seguir desarrollando los trabajos y negaron la posibilidad de que los trabajos pudieran paralizarse.

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