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ABC CORDOBA 10-11-2012 página 18
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ABC CORDOBA 10-11-2012 página 18

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18 CÓRDOBA SÁBADO, 10 DE NOVIEMBRE DE 2012 cordoba. abc. es ABC Reacciones al relevo de Federico Rodríguez ALBERTO ROSALES VPTE. DE HOSTECOR MANUEL VILLAGRÁN RESPONSABLE DEL HOTEL HESPERIA RAFAEL SAN MIGUEL GERENTE DE LA TABERNA ALABARDERO JAVIER CAMPOS DIRECTOR DE BODEGAS CAMPOS Venía denunciando desde hacía tiempo que no podíamos seguir así y que era necesario un cambio de rumbo Entiendo que las cosas siempre son susceptibles de ser mejoradas, pero no puedo opinar El turismo tiene que estar totalmente limpio y siempre con ideas nuevas; hacía falta aire fresco Yo dimití en su día como presidente del Consorcio por no estar de acuerdo con la línea del gerente Empresarios del sector turístico piden cambios en la gestión del Consorcio El sector se muestra expectante ante quién sustituirá a Rodríguez como nuevo gerente J. M. C. CÓRDOBA Empresarios del sector turístico quieren cambios en el Consorcio Local de Turismo aunque son prudentes a la hora de opinar sobre el choque entre la cúpula de CECO y el Ayuntamiento por el posible relevo del actual gerente de este órgano, Federico Rodríguez, si bien en su totalidad ven comprensible la actitud del concejal de Turismo y Empleo, Rafael Navas, de fomentar un giro en la nave del turismo local admitiendo que cualquier gestión es siempre mejorable teniendo en cuenta que es un segmento que arroja buenos números aunque la situación no es boyante. La intención manifestada por el Ayuntamiento es clara: falta de confianza en Rodríguez y su gestión, que ya dura una década. Pero su posible relevo se topa con un blindaje estatutario por el que hacen falta dos tercios de sus órganos para cambiar de rumbo, y entre la oposición del gobierno municipal y la tesis de la CECO y su presidente Luis Carreto de defender a su pupilo en la gerencia, el PP se ve abocado a tirar por la calle de enme- dio si quiere llevar a buen puerto su idea de mejorar el funcionamiento de un ente que gasta 1,2 millones al año, de los que el 85 %lo pone el Consistorio y casi se dedican por entero a gastos generales de operatividad. IU y PSOE manifestaron ayer su asombro, ya que, hasta la fecha, en el Consorcio todo se había aprobado por unanimidad y estaba siendo contemplada su gestión con envidia desde otras ciudades Uno de los más favorables al cambio fue Rafael San Miguel, que regenta la firma El Capricho del Alabardero. No es normal que un porcentaje elevadísimo del presupuesto del Consorcio se destine a gastos de personal y Seguridad Social, mientras que a promoción real la cantidad era ridícula comentó a este diario. La plantilla del Consorcio asciende a 27 personas. Apenas 200.000 euros de sus presupuestos se obtienen por la explotación de productos turísticos. Por ello, toda la maraña inmóvil que existe en el sector hay que cambiarla, porque el turismo tiene que estar totalmente limpio y con ideas nuevas abundó San Miguel. Federico Rodríguez (izquierda) Rosa Aguilar y Luis Carreto en una reunión ellos sabrán Lo que, en su opinión, resulta cierto es que no podíamos seguir así y desde hacía tiempo yo venía solicitando un cambio de rumbo Para Manuel Villagrán, gerente del Hotel Hesperia de Córdoba, que lleva en le cargo desde junio de 2011, no tengo elementos de juicio para opinar sobre la gestión de esa persona, pero es cierto que la situación del turismo es complicada, que todo puede mejorar y que los hoteles estamos pasando momentos complicados teniendo que rebajar los precios para mantenerse De cualquier modo, mostró sus esperanzas en que la decisión no sea por mera cuestión política, porque eso diría muy poco de los que toman esas decisiones En este sentido, el portavoz del PSOE en el Consistorio, Juan Pablo Durán, sí consideró que mediaban razones políticas. Es más, Durán, recordó que hasta la fecha, todas las cuestiones planteadas en el Consorcio las habíamos aprobado por unanimidad y le dimos nuestra confianza todos Por su parte, Francisco Bravo, de Transportes Bravo, que realiza el traslado a Medina Azahara de los turistas, consideró que la gestión es algo mejorable y entiendo la postura del Ayuntamiento, porque si bien la labor del actual gerente no es que sea demasia- El dinero, del Ayuntamiento Con él coincidió Alberto Rosales, vicepresidente de Hostecor, al señalar que el Ayuntamiento es quien pone el dinero en el Consorcio y si ha querido cambiar a ese hombre porque se puede hacer una gestión más eficiente, Todo es mejorable Los encuestados creen que todo es mejorable, pero esperan que no sea por una mera decisión política

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