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ABC DOMINGO, 30 DE SEPTIEMBRE DE 2012 abc. es economia ECONOMÍA 83 Popular hará una macroampliación de capital para evitar la ayuda pública Intentará captar unos 1.600 millones en el mercado con el respaldo de su núcleo duro de accionistas El banco confía también en su potencial para generar recursos y en la venta de activos como su banco on line M JESÚS PÉREZ, MONCHO VELOSO MADRID E n la sede de Banco Popular se trabaja contra reloj. Tanto que ya tiene listo su nuevo plan de negocio para cumplir con los requisitos de capital de 3.223 millones que Oliver Wyman le ha impuesto. Según ha podido saber ABC en fuentes del mercado, la entidad presidida por Ángel Ron ultima una macroampliación de capital con el que pretende reducir a algo menos de la mitad ese déficit y esquivar así las ayudas públicas. La entidad ya garantizó el pasado viernes, al conocerse el resultado del test de estrés realizado por la consultora a 14 entidades del país, que actuaría de forma rápida y contundente para evitar tener que recurrir al crédito de hasta 100.000 millones dispuesto por Bruselas. Y que cuenta con una sólida capacidad de generación de ingresos para afrontarlos. Una vez que el consejo de administación, que se reunirá de forma inminente, apruebe ese plan, el banco iniciará una ampliación de capital con la que la intentará captar más de la mitad de sus actuales necesidades, unos 1.600 millones, según las mismas fuentes. En esa operación la entidad podría contar con el respaldo de sus accinonistas de más peso, que ya respal- El presidente de Banco Popular, Ángel Ron ÓSCAR DEL POZO El nuevo plan de negocio de la entidad Salir al mercado Banco Popular ultima una macroampliación de capital con la que pretendería captar unos 1.600 millones de euros, la mitad de los 3.223 millones que necesita para sanearse. Uso de recursos propios La entidad podría mejorar sus previsiones de margen de explotación para final de año, de 2.200 a 2.500 millones de euros. Y podría generar algo más de 7.000 hasta 2014. Venta de activos Popular venderá su banco online, bancopopular- e y su negocio de seguros de vida en Portugal (Eurovida) además de inmuebles adjudicados y sucursales duplicadas tras su fusión con Pastor. En solitario El plan que presentará Popular a las autoridades no incluirá previsiblemente ninguna referencia a su fusión con BMN, que los resultados del test de estrés han dejado en stand by daron decisiones estratégicas como la fusión con Pastor o la creación de Targobank. En este sentido, el mercado estima que esos accionistas podrían acudir a la ampliación ejerciendo sus derechos de suscripción preferentes. De cerrar con éxito la operación, no solo reduciría notablemente esa factura, sino que además conseguiría rebajar sus necesidades por debajo del 2 de sus activos ponderados por riesgo, evitando recibir una ayuda temprana- -antes de diciembre- -de Bruselas. La operación formará parte del plan de recapitalización que el banco presentará a las autoridades españolas y europeas antes del 15 de octubre. Ese plan de negocio, que viene a actualizar el que ya presentó en junio para cumplir con el segundo decreto de reforma financiera, pivotará en torno a tres acciones. Además de la ampliación de capital, Popular recurrirá a la generación de recursos. En el primer semestre de este año, la entidad obtuvo 1.178 millones de margen de explotación antes de provisiones y prevé que cierre el año en 2.200 millones. Fuentes del mercado explican que la evolución del negocio le permitiría incrementar ese margen a 2.500 millones y, extrapolando esta cantidad al periodo 2012- 2014 de las pruebas de resistencia, representaría 7.068 millones de capacidad de saneamiento. Otra de las patas del nuevo plan de negocio del banco incluye la generación de plusvalías con la venta de diferentes activos. El Plan de Negocio 2012- 2013 contemplaba ya que la entidad podría obtener unos 1.500 millones con la venta del 51 de su banco en internet (bancopopular- e) Además, Popular prevé también la venta de su negocio de seguros de vida en Portugal (Eurovida) la de inmuebles adjudicados y la de las sucursales redundantes que hayan surgido de su fusión con Banco Pastor. Con todo ello, la entidad estimaba en junio ingresar unos 2.000 millones de euros; sin embargo, la nueva situación de urgencia podría obligarle a deshacerse de esos activos a un precio menor. ¡NUEVOS PRECIOS! ZONA PLAZA DE ESPAÑA Piso de 45 m 2. 1 habitación y 1 baño. Balcón a calle. A reformar. SOLO Pisos en venta en Madrid ZONA PLAZA MAYOR- CAVA ALTA Piso reformado de 61 m 2. 1 habitación y 1 baño. 6 balcones a la calle. SOLO 91 119 02 38 670 75 37 02 Piso de 140 m 2. 4 habitaciones y 2 baños. Buen estado. Posibilidad de dividirlo en 2 pisos. Antes: 375 0 375.000 7 000 75.0 00 Ahora: 310.000 JUNTO AL RETIRO Pisos de 38 a 97 m 2. Ubicación privilegiada. A reformar. PLAZA MAYOR Y PUERTA DEL SOL 4 %I VA 2 000 20.0 00 Antes: 120 0 120.000 Ahora: 105.000 SOLO 4 %I VA Antes: 147.000 47 00 47.00 00 Ahora: 140.000 4 %I VA Antes: 235.000 235.000 35 00 0 Ahora: 225.000