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ABC CORDOBA 13-05-2012 página 17
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ABC DOMINGO, 13 DE MAYO DE 2012 abc. es opinion OPINIÓN 15 PRETÉRITO IMPERFECTO UN CAMBIO A TIEMPO POR FRANCISCO J. POYATO DIRECTOR ABC CÓRDOBA Cambio a tiempo. Obligado por el contexto político, y al albur del primer año en Capitulares del PP, a impulsar a un gobierno que debe aplicar su proyecto en un gris contexto... en las ciudades. Sumen a ello las grandes tardes que nos van a ofrecer Valderix y Griñanix en su Galia particular y que en el reparto de poder ha dejado un reguero de guiones para la tragicomedia: vacío de competencias a cambio de colocaciones, oficinas paralelas a los popes socialistas, guiño del PSOE a los empresarios para que no se asusten, recortes a la vista, complicidades en el caso ERE... Corre la idea en el PP andaluz de que en año y medio puede que estemos ante la necesidad de convocar elecciones anticipadas en Andalucía. Pudiera ser. Tampoco sabemos si no será el mismo escenario que viva España, aunque existe una clara diferencia: la abrumadora mayoría absoluta de Mariano Rajoy otorgada por el electorado para sacarnos de la encrucijada. Por todo ello, es obvio que con el cambio que ha presentado Nieto se busque un mayor impulso político. Sintomático es que los concejales hayan trabajado en informes de gestión para convertir en activo de cara a la opinión pública informada y la calle lo que el PP viene haciendo en Capitulares, dada la oposición que se le avecina y de la que ya está empezando a ver la patita con las movilizaciones, la agitación y el discurso opositor- -obvio por otro lado- -de los recortes y ajustes. El alcalde está para lo bueno y lo malo, y siendo del partido que rige Moncloa, las patadas a ésta las recibirá en su trasero. Ese esfuerzo político se traduce en un mejor enjuague y trabajo en determinadas áreas que conectan con la masa crítica de la izquierda y que tanto IU como PSOE puede manejar en la ciudad para volverlas contra el gobierno municipal. Hablamos de la llamada participación ciudadana, las áreas sociales, las fiestas populares o el peculiar mundo del bordillo y la farola. La micropolítica tan determinante en un ayuntamiento. La Ley de Grandes Ciudades creó unos órganos como las Juntas de Distrito Municipales que deben ser el contenedor de esa micropolítica y que se le estaba atravesando al PP. Tal y como está el patio, tampoco es la piedra filosofal ni nos va a sacar de pobres, aunque pudiera ser un dique de contención, como digo, en lo político. Menos mal que el Hipercor no pasó por el Consejo del Movimiento Ciudadano... Cambios a tiempo, sí. Obligado por el contexto político, pero también, y cuando queda muy poco para el primer año de Nieto en la Alcaldía, a dar un empujón a un equipo que tiene que llevar a cabo las muchas promesas hechas en torno al empleo y la estrategia global presentada en la campaña electoral de las autonómicas por el alcalde. Sin olvidar la hoja de ruta más importante, el plan de ajuste municipal que permite que 25 millones de euros lleguen a la economía de más de un millar de proveedores. Internamente, la entrada de Antonia Luisa Sola, que ya estaba en el Área de Hacienda y Personal, apuntala aún más el buen trabajo que se viene haciendo para solucionar la obesidad mórbida de un aparato público insostenible. Imprescindible para poder arrancar inversiones. El desarrollo del plan no es fácil. Ni los Bellido, Sola o Martín van a vivir un camino de rosas, y esperemos que la contención fiscal prometida ayude. Externamente, Nieto se apoya, a falta aún de inversiones externas complicadas por el contexto que vivimos (El Corte Inglés por ahora para lo previsto junto al Hipercor) en proyectos de medio y largo plazo o, al menos, con poco lucimiento inmediato. El centro de convenciones, el Metrotren, Agrópolis o buscar los recursos públicos para un Plan de Empleo que frene la sangría que afecta a más de 45.000 cordobeses. Servicios, investigación y agroindustria, queramos o no, es la triada económica de la que aún podemos esperar algo en Córdoba. El tiempo quitará o dará la razón. fjpoyato abc. es Twitter: PacoPoyato N O eran los cambios que Nieto tenía previsto hacer en el gobierno municipal. Indudablemente, la amarga victoria de Javier Arenas el 25 de marzo en los comicios autonómicos trastocó una hoja de ruta diseñada, prácticamente, desde que Mariano Rajoy lograse mayoría absoluta el 20- N. Al producirse un ciclo anual con tres elecciones y con una crisis económica de hondura y severidad, mejor esperar a que el panorama político e institucional dejara de moverse para fijar las estrategias a cada nivel y con las personas idóneas, o al menos el reparto de tareas más óptimo y sensato para aprovechar la elevada cuota de poder alcanzada por los populares en el desplome socialista. Tal vez en esa hoja de ruta vencedora del 25- M también estuviese el propio José Antonio Nieto, aunque eso puede que sea muy difícil que algún día lo sepamos. Ítem más, quizás el gobierno municipal hubiese respondido en esa coyuntura a la concentración de gestión en pocas manos y el complemento de concejales de batalla a pie de calle. Un esquema algo más ajustado, y que el PP tiene en otras ciudades, que el que ha resultado de la reestructuración conocida esta semana donde el equipo de gobierno municipal lo conforman 19 personas. Largo y estrecho. Sea como fuere, en el nuevo horizonte político, esto es, un cogobierno andaluz PSOE- IU radicalizado en las propuestas conocidas y diseñado como estilete de confrontación al Gobierno central y las Alcaldías y Diputaciones populares en Andalucía, el enfoque y el perfil político cobra protagonismo en sintonía al gestor, sin dejar de ser éste clave aunque haya pocos recursos que gestionar ya de cara a esa galería que tanto gusta en política y que a la postre interesa

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