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ABC CORDOBA 13-04-2012 página 20
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20 PRIMER PLANO VIERNES, 13 DE ABRIL DE 2012 abc. es economía ABC España, primer inversor en Argentina, en alerta ante la escalada proteccionista BLa inseguridad jurídica Relaciones bilaterales que amenaza a las en 2011 empresas españolas En millones de euros coloca a Endesa en el 2.500 punto de mira 2.376,06 C. DE CARLOS L. P. ARECHEDERRA BUENOS AIRES MADRID EXPROPIACIÓN DE YPF 2.096 2.000 Importación española Igual que el hombre puede ser un lobo para el hombre, Argentina está siendo el mayor enemigo de Argentina. La vigilancia proteccionista del Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner a las empresas españolas es una desincentivación para los inversores de nuestro país. Repsol YPF ha sido el centro de la diana. Pero las demás empresas españolas también están siendo apretadas, entre ellas Endesa. En este contexto de máxima preocupación las principales empresas españolas se reunieron el miércoles con el Embajador de España, Román Oyarzun. De la reunión, a la que también asistió Antonio Brufau, participaron, entre otros, directivos locales del Banco de Santander, el BBVA, Telefónica, Edesur (Endesa) e Indra. Aunque el tema principal era las amenazas que se ceñían sobre YPF, el resto de los ejecutivos expusieron los problemas que atraviesan. El sector bancario, -en auge- manifestó su preocupación por los controles de cambio que aplica el Gobierno así como los obstáculos que les impone el Ejecutivo de Kirchner para repatriar beneficios. En el caso de Endesa, una vez más, se puso sobre el tapete las dificultades que atraviesa. La importancia del capital español en Argentina es mayúscula. España es el primer inversor extranjero del país con una cuota del 25 Por encima, incluso, de Estados Unidos que tiene un 17 La balanza de pagos tampoco deja lugar a dudas. En 2011, la importación española fue de 2.096 millones de euros. Las inversiones ascendieron a 15.000 millones. Pero todo eso puede echarse a perder. La inseguridad jurídica ante las políticas gubernamentales es palpable. Tarifas semicongeladas, inflación o prohibición de reparto de dividendos- -el que los tiene- -son algunos de los males que acosan a los grandes y medianos inversores. Uno de los casos más preocupantes es el de Edesur y Costanera, filiales de Endesa. Las pérdidas globales- -de ambas firmas- -ascienden a más de 640 millones de pesos (unos 144 millones de euros) confiesa a ABC un alto cargo de Edesur. 1.783,72 1.500 1.360,80 1.003,5 1.000 Exportación española 823,71 700,73 601,51 500 2008 2009 2010 2011 Antonio Brufau junto a la presidenta argentina ABC LA HISTORIA PROTECCIONISTA DE CRISTINA KIRCHNER Todo empezó con Aerolíneas Argentinas L. P. A. MADRID La historia de acoso y derribo a una empresa española en Argentina no es nueva. Ya lo hizo el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner en diciembre de 2008. La víctima en aquella ocasión fue Aerolíneas Argentinas. Con aquel suceso, Kirchner comenzó su estrategia proteccionista: enmascarar los problemas económicos de su país con medidas populistas contra el capital español. Ayer fue el turno de Repsol YPF. Aerolíneas Argentinas acabó en manos españolas en 1990 como favor de Felipe González al expresidente Carlos Menem según reconoció el exministro de Economía argentino, Domingo Cavallo. La empresa, que acumuló 1.900 millones de dólares en pérdidas, pasó a manos de Marsans en 2001, quien asumió reflotar la compañía. Pero todo fue en vano. La política proteccionista de Kirchner puso su punto de mira en Aerolíneas Argentinas y se hizo con ella en diciembre de 2008. El Congreso y el Senado dieron luz verde a un proyecto de ley de expropiación, como ahora ocurrirá con Repsol. Marsans solo recibió como compensación por la compañía un peso simbólico. Recurrimos la decisión al Centro Internacional de Arreglos Diferenciales para Inversiones explicó a ABC Jorge Molina, subgerente general de Aerolíneas entre 2006 y 2009. Se mostró convencido de que la institución fallará finalmente a favor del grupo Marsans y el Estado argentino tendrá que hacer un desembolso millonario. La demanda fue aceptada y en dos meses confiamos en que el Tribunal diga que es competente dijo. Recuerda que la expropiación de Aerolíneas fue celebrada en el hemiciclo argentino como una reconquista. Sufrimos una campaña de hostigamiento permanente. Teníamos que tratar con siete sindicatos. Es imposible dirigir una empresa así dijo Molina al recordar aquellos años de huelgas interminables. Recuerda cómo, en todo momento, se negaron a negociar. Hoy Aerolíneas le cuesta a la sociedad dos millones de dólares por día concluye.

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