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ABC CORDOBA 02-02-2012 página 50
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50 ECONOMÍA Las claves de la reforma financiera Sanear los balances Las entidades tendrán que triplicar sus dotaciones para valorar a un precio más real sus activos inmobiliarios, lo que les permitirá sacarlos al mercado, y probablemente bajar los precios JUEVES, 2 DE FEBRERO DE 2012 abc. es economia ABC Provisiones genéricas Las provisiones llegarán hasta el 80 en algunos activos, como el suelo. Pero también se obligará a dotar los créditos inmobiliarios buenos por si en el futuro se convierten en dudosos Plazos El Gobierno dará tres meses a las entidades para que decidan cómo van a financiar las dotaciones. Bancos y cajas tendrán un año para realizar las provisiones, o dos si hay fusiones. Beneficios o capital En principio las dotaciones se harán con cargo a beneficios, aunque se permitirá que una parte se financie con capital, o en el caso de fusiones con patrimonio o recurriendo al FROB. Economía tendrá la última palabra en el sueldo de los banqueros que usen el FROB BLas entidades que se fusionen y utilicen dicho fondo tendrán que mejorar su gobierno corporativo Ayudas públicas a la banca Total en millones de euros Recuperado A devolver EE. UU. Alemania R. Unido Holanda Irlanda España Bélgica Grecia 0 570.700 325.000 105.000 Ayudas del FROB 81.300 65.000 31.400 20.300 13.000 100.000 En millones 525 380 580 915 977 1.162 1.493 1.250 2.250 4.465 400.000 500.000 600.000 Apoyo del FROB Comprometidos L YOLANDA GÓMEZ M JESÚS PÉREZ MADRID a reforma del sector financiero que aprobará mañana el Gobierno incluirá no solo medidas para obligar a las entidades a sanear sus balances, sino también exigencias de mejora de su gobierno corporativo. En concreto, la nueva norma exigirá a aquellos bancos y cajas que opten por fusionarse, y recurran al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) que presenten un plan de mejora del gobierno corporativo. Este plan deberá ser aprobado por el Ministerio de Economía. Y además, habrá un seguimiento y una supervisión del cumplimiento de estos planes. Esto supondrá en la práctica que el Gobierno tendrá la última palabra sobre el sueldo de los banqueros de la entidades que usen recursos públicos en estos procesos de reestructuración. Pero según fuentes del sector consultadas, esta mejora del gobierno corporativo no solo afectará a los sueldos, sino que también se traducirá en una reducción de los miembros del consejo de administración, de los órganos de gobierno de la entidades, de los miembros de las asambleas de las cajas, y probablemente supondrá también la desaparición de los presidentes de las cajas. Se trata de evitar situaciones como las que se han vivido estos últimos años en España en las que directivos de entidades que han recibido dinero público, e incluso han tenido que ser rescatadas, han seguido cobrando cuantiosas indemnizaciones, o se han mantenido en sus cargos con Caja España- Caja Duero Unnim Banco Mare Nostrum Banca Cívica Novacaixagalicia Banco Base Catalunya Caixa Banco Financiero 200.000 300.000 E presidente de la antigua Cajamadrid. El gozo de Luis de Guindos se ha JOSÉ ANTONIO ido al pozo de manera definitiva tan NAVAS pronto como el ministro ha comprobado las contraindicaciones de un matrimonio que tampoco ofrecía muchas conveniencias para el sistema financiero español ni para la economía nacional. No en vano el gigante bancario surgido de la integración daría lugar a un elevado potencial de riesgo dentro del mercado inmobiliario, fruto de la acumulación l control efectivo, omnímo- de unos activos problemáticos del do e incondicional que La orden de 45.000 millones de euros. Caixa de toda la vida La futura entidad fusionada ejerce sobre su juvenil contaría también con una posición filial CaixaBank ha sido determide dominio en el mercado bancario nante en la ruptura del noviazgo que se traduciría en cuotas superiocon Bankia. Rodrigo Rato ha res al 20 tanto en activos como en comprendido que el proyecto de oficinas y empleados. La unión de fusión venía dotado con una ambos colosos provocaría una singularidad catalana que no concentración excesiva en el sector compensaba las resistencias bancario de manera que las cinco políticas a las que personalmente primeras marcas sistémicas del país tenía que enfrentarse el propio controlarían una participación de CAIXA- BANKIA: EL GOLPE Y EL COSCORRÓN dos tercios del mercado, muy por encima de la media en Europa, que no llega al 50 Pero la última gota derramada de lo que ya se considera una botella medio vacía es el impacto directo sobre el empleo. El exceso de redes comerciales y servicios centrales obligaría a un ajuste de hasta 4.000 sucursales, con una reducción de puestos de trabajo que se mueve en un rango de 15.000 a 20.000 trabajadores. La fusión de La Caixa y Bankia podría pasar a los anales financieros pero se traduciría también en el mayor ERE de la historia de España en un momento grave de recesión y destrucción de empleo. Los números están sobre la mesa desde hace semanas pero no es extraño que en estas condiciones no solo Rato haya terminado remando en contra del proyecto. Algunos otros en el Gobierno han preferido también perdonar el golpe con tal de evitar el coscorrón.

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